第七百五九章:唐朝電腦的優勢
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這家電腦品牌,名字叫做神舟。
說實話,神舟的名字在國內電腦品牌上面,一直很爛——好看的小說:。就連一些什麼雜牌,像什麼海爾,七嘉,tcl…之類,有人都說比神舟好。但是,神舟電腦就是靠著他的殺手級價格,硬是一步一步搶佔市場。
當聯想電腦還在賣一萬塊的時候,神舟電腦直接下降到了7000。當所有電腦差不多都是七八千的時候,好吧,神舟電腦已經降到了四五千。而在基本上差不多電腦都是四五千的時候,神舟電腦開啟了3000的時代。
當然,後面當所有電腦也進入了3000時代的時候。神舟電腦直接又來了個跳樓價。進入了二千。甚至是一千多的行類。如此這般的跳樓殺手級價格,也讓神舟的銷量一步一步爆漲。
這個世界,價格的yòu惑。誰人也比不了。
只是,知道後世的陳佳一,對於神舟,仍有一些不看好。或許。在開始的時候,神舟可以憑著一步一步的降價,以抬高自己的價比。使得他的產品在同類競爭當中,一下子大為突出。
但是,隨著電子產品的發展,隨著經濟發水的提高。神舟電腦已經失去價格上的優勢,畢竟。5000塊的電腦大家可能買不起。但是,3000塊的電腦,市場當中一大堆。為什麼,他就要選神舟。
也因此。在後世2011年之後,神舟開始轉變策略,開始走中端路線,為此,還推出了新一代優雅系列,做工比較不錯,能也還可以。只是,市場對於神舟。一向只有低端的映像,突然之間進入中端。並沒有幾人買他的帳。
這個價比之類的,同樣不能進的。
“我倒。那唐朝電腦,該走什麼路線?”高端路線否定,因為,所有的用戶並不高端,而且,高端也不能賺多少錢。
藝術這一塊,向蘋果一樣的,同樣也捨去。
價比方面,未來肯定沒有這方面的優勢。
加工方面,唐朝公司本沒有這一塊優勢,同樣不能走。
難道,唐朝電腦只走唐朝品牌這一塊麼?
當然,唐朝品牌走是要走。
但是,如果電腦當中沒有一點實質的內容。開始的時候,品牌或許還有些用處。但是,在未來幾年之後,唐朝電腦如果沒有突出的特點,肯定會遭受別人的拋棄。畢竟,像這種沒
價比,只靠做工,加之一卻都沒有的,他們為何要買。
像蘋果,除了蘋果品牌之外,他也有他的作系統,做為他的核心競爭力。
那麼,唐朝電腦,他有什麼?
ibm的電腦技術麼?
雖然這也不錯,但是,這還不夠。以前ibm自己運營ibm電腦,也都沒有盈多少利。甚至,還讓他虧損。現在就算唐朝公司過來,也不可能賺多少錢。之所以購買,完全是為了讓唐朝公司節省時間。
只是這麼一想,陳佳一一下子頭都有些大了。
“悶。”渡走幾步,陳佳一覺有些煩悶。
如果沒有找準定位,或者,沒有自己的優勢,唐朝電腦最多隻能靠著唐朝這一塊牌子賣賣,本不可能打敗全球這麼多電腦廠商。正如ibm電腦一樣,一直以來,很多人都說他好。可是,賺錢不,no,就算放到聯想手裡,也沒賺多少錢。更不用說,帶領國內各大電腦公司搶佔全球市場呢。
一時想不到辦法的陳佳一倒沒有繼續細想——其他書友正在看:。這種方向上的事情,如果在之前沒有多好的策略,就算想破腦袋,恐怕短時間內也想不出來。好在,這個時候,因為唐朝電腦公司的成立,獵頭公司倒為唐朝公司推薦了一位比較不錯的管理員。
為此,陳佳一也就直接來到唐朝電子。
“子賢,那個獵頭公司推薦過來的人,覺怎麼樣?”目前,唐朝電腦設在唐朝電子旗下,由劉贛飛全面領導。以後走上正軌之後,再獨立成出來,成為唐朝集團的子公司。不過,劉贛飛事情太多,光一個唐朝智能手機和唐朝cpu,就夠他受得了,哪能管其他。再說,劉贛飛對於電腦這一塊,以前也沒有什麼經驗,由他親自管理,並不可行。
為此,唐朝公司也就發佈了一個尋找唐朝電腦ceo的命令。
“那人叫羅立,原來是dell公司中國區域的一位部門經現。前幾天與他接觸了一翻,覺還不錯。對於電腦各方面的見解,以及未來方向,都有獨到的認識。我認為,可以試一試…”
“嗯,你跟他說一下,就說。明天我想見他一見。”唐朝電腦這一個ceo的位置。可不是這麼好當的。如果不能給出一個明確的發展規劃,或者,不能令陳佳一滿意。唐朝公司都不能將他錄用。
“好的,我安排一下。”