第1651章反擊

如果出现文字缺失，格式混乱请取消转码/退出阅读模式

人心不齊是事實。

然而，作為企業的掌舵人，能執掌一家大型集團，終歸還是不缺乏魄力的。

在各地的遠方聯盟體系加入促銷大戰之後，10月20號，掏寶也開始了反擊。

20號一大早，先是蘇林對外召開了發佈會。

宣佈，雙十一促銷，蘇林不獨立參與促銷，而是配合掏寶進行促銷活動。

蘇林各地的倉儲中心和物體系，都會配合掏寶進行統一運營。

作為線下家電連鎖巨頭，蘇林的門店體系甚至比國梅還要完善，倉儲和物，在國梅沒有被併購之前，蘇林發展的其實也比國梅要快。

如今，國梅雖然被納入遠方，可遠方併購之後，因為資金問題，以及產業繁多，反而沒專一的蘇林發展的快。

在家電領域，蘇林目前還要超過國梅一些。

蘇林宣佈全力支持掏寶，在這時候，是讓人無法想象的。

09年電商雖然發展的快，可目前還是線下為主，實體為王。

蘇林配合掏寶，在此刻，是強者為弱者打下手。

而按照既定規則，就算打下手，也該是掏寶配合蘇林才對。…發佈會上，有記者就提及了這個問題。

甚至尖鋭地問道:“張總，目前外界都在説，各大零售企業，包括電商平台都在針對遠方。

認為遠方搶佔了大家的市場，大家都有默契，甚至是達成了一些統一協議，共同排擠遠方。

如今，蘇林不惜放棄自主運營的權利，全力支持阿里，好像也證明了這一點。

對這些質疑，您又是如何看待的？”張進東聞言臉嚴肅道:“針對和排擠這兩個詞用的不合適！

有些問題，也不是你們想象的那樣！

不是我們針對遠方，排擠遠方，而是必須要競爭！

我們企業也要給股東，給員工，給所有投資者和消費者一個代。

遠方集團益強大，這點是事實，無法否認。

遠方的做大，華夏零售體系的強大，作為消費者，作為旁觀者，我們樂見其成。

可作為同行，捫心自問，難道我們這些企業就要坐以待斃，等着被遠方壓縮全部市場，最後被併購或者關門歇業？

每家企業，都凝聚着無數人的心血！

正常的商業競爭而已，我不知道外界所謂的排擠和針對從何而來。

蘇林選擇和阿里合作，也是看到了電子商務領域未來的前景，以及相信阿里可以給這個市場帶來更大的發展…”

“張總，冒昧問一句，如果選擇合作的話，豈不是遠方更合適？”張進東笑道:“這個問題問的很好，其實這個問題很多人都在考慮，都在想。

我不僅僅只是想過，而是做過。

當初，蘇林和遠方也曾有過合作，大家應該都知道。

蘇林易購那時候不但接入了遠方的平台，線下我們和遠方也共同進入華北地區，雙方協同開店。