第42節：第三部分備受獵頭公司青

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這種思考方式有兩種好處。第一，在上司或領導的眼裏，能站在公司的立場上考慮問題的職員具備了以後可以升職為管理者的"可能"；第二，這種努力會給予你的未來很大的幫助。

第二，要學會站在同事的立場上考慮問題。

一個公司，有許多不同的部門，每個部門的同事格特點、表達方式、工作方式都是各不相同。説話容易傷人的同事、斤斤計較的同事、妒忌心強的同事，甚至還有為了立功而不擇手段的同事等。是和這種同事成為對手進行戰爭，還是採取友好對策避免這些同事對我採取這種態度，其選擇權就在你手裏，就看你怎麼處理了。人都有善良的一面和惡毒的一面。既然如此，引出對方善良的一面會讓你的生活更加舒適。雖然不是發生在公司內，但我清楚地看過一個人表現出不同的兩面。

在美國生活的時候，公寓裏有一個小壁爐。每個星期都會有個樵夫裝着滿滿一車子的木柴，挨家挨户地詢問要不要買。雖然樵夫長得很兇惡，但木柴賣得很便宜，所以我跟他要了20美元的木柴，他給的比我想象的還要多。衣衫襤褸的他讓我覺很可憐，所以我多給了他2美元，還問他要不要喝點水。我清楚地記着那一瞬間，他眼神中閃過的一絲動，時至今依然難忘。他既沒收我的2美元，也沒有喝水，走了一會兒後又回來，手裏拿了些木柴默默地給我堆起來，之後向我敬個禮就走了。

大概過了一個月後，有一天我回家看見樵夫正在搬木柴，那天樵夫的臉看起來更加兇惡。原來是疑心重的室友，怕樵夫會偷東西或做什麼壞事，在旁邊叉着手直盯着他。結果，那天我們同樣付了20美元，但買到的木柴比上次少一半。

站在對方的立場上關心對方時，大部分人也會對你慈愛有加。職場同事也一樣。站在對方的立場上想一想，為什麼對方一定要發火，為什麼業務效率會降低，如果可以理解他們並安他們，想讓同事站在自己這一邊並不是難事。

第三，要學會站在公司和同事之間，用自己的標準考慮問題。

一個能站在公司的立場和同事的立場思考問題的人，肯定會成為人氣旺盛的職員。但兩方的立場不可能每次都兼顧，所以很容易會產生矛盾。勞資問題產生時，我們需要擺正自己的立場。產生矛盾的時候，起重要作用的是自己的判斷標準。如果別人做什麼你也跟着做什麼，説不定最後你會後悔，也很難培養出成為領導所需要的客觀判斷能力。最常見的狀況就是，公司領導被撤換的時候、最信賴的上司辭職的時候、公司內部組織整改的時候，沒能清真實情況，失去自我而失去判斷力的情況。