第三十五集頭腦風暴5

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彭總的話點到即止，而曲子凡卻非常有眼力勁的把白板上的問題又重新加了一個，別寫邊説道:“如果大家覺得思路可行，那現在的問題就又變成了:如何確保劇本有引力，同時還要考慮電視劇的拍攝成本和時間週期不會超出預算和計劃！”聽到大家這樣講，**濤大受鼓舞，信心滿滿道:“接觸‘驢在江湖’也有幾個月了，平台的核心成員我基本都認識，最近還一直都在參與平台的各種活動，所以用身邊的素材寫作，本來就佔據了主場優勢！

最近一段時間，我也積累了很多發生在活動和聚會中的故事素材，小説要做到驚豔不太敢保證，但用幾個月時間，寫一部過得去的作品是肯定沒問題的。

雖然劇本怎麼做我不懂，但小説寫好後，花錢找個專業編劇處理一下，應該作難度不會很大吧！只是不知道電視劇拍攝週期會不會太長，成本會不會太高？”**濤話音剛落，李斌就接了過去:“其實小説和劇本的區別還是蠻大的，而且電視劇要審核備案什麼的也很麻煩，我建議還是網劇比較好，這種形式最近也非常免費！

確定要拍的話，我的建議是小説在寫作過程中要多注意一下故事主線和人物關係，主線要突出，且關鍵人物不能太多，否則拍起來就會顯得很凌亂。另外場景最好能儘量集中些，這樣拍攝成本就可以降低很多了。

如果小説架構和佈局合理，那改成劇本時間也不會太長，一個專業的編劇，用兩天時間處理一集劇本應該還是可以做到的。

在不考慮請大明星的前提下，一集40分鐘的網劇成本也就20萬左右的樣子吧，三十集的話，600萬預算應該也是足夠用了。

師兄們做劇務和副導演時，我曾跟着去片場參觀了幾次，拍攝順利的前提下，網劇三天可以拍兩集出來。再加上後期剪輯處理什麼的，有三個月，網劇也就差不多可以上線了。

雖然這中間有很多統籌安排也需要時間，但也要看管理水平和作技巧，畢竟很多事是可以提前安排的，也有很多任務是可以同時進行的。

只是考慮成本預算和時間安排的話，我覺得這個作應該不存在問題！”雖然李斌把話説的很簡單，但**濤還是有些擔心:“就算是從現在開始寫小説，等網劇播出最快也要到明年下半年，只剩下幾個月的宣傳推廣時間，效果也不一定會很明顯吧。”看到**濤現在就有了心理包袱，君陌趕緊寬道:“不用擔心這個，公司用兩條腿走路，正常的業務開展模式依然是主攻方向，那部分由海燕自己管理就行了，你，我，胖子三人的任務是另闢蹊徑！

網劇拍攝這種事情要有專業人士參與才可以，到時候找個靠譜的攝製團隊一起合作就是了。相關的推廣事宜也可以在電視的拍攝過程中同時進行！”看到這樣棘手的事情，竟然在短時間內有了解決眉目，主持人曲子凡也很是開心，拍手附和道:“確實，拍電視屬於專業技能，如果確認這個思路可行，的確應該找相應的影視製作團隊來合作，李斌不就是這方面的專業人才嗎？

等這次頭腦風暴活動結束後，你們再多溝通溝通吧，現在大家先探討作方法的可行，對於不瞭解的事情繼續深入也沒有太多意義。

問題的第一部分既然找到了方向，那我們就繼續探討如何完成一年2億元的平台易額，或賺取800萬的淨利潤吧！”問題有了解決的希望，君陌也是神大振，清了清嗓子朗聲道:“我們現在有幾家合作比較好的餐飲休閒吧，比如北京的‘咖啡語茶’，這些商家現在基本都能保證以每月至少四次的頻率來做活動，平均每次活動的平台營業額大約在兩萬左右。因此這樣一個店，一年就差不多能貢獻一百多萬的易額和六萬左右利潤！”不過這都是建立在平台和商家合作關係非常好的前提下，按照這個思路推理，再考慮到會員的實際加入時間和籌備活動及聚會的磨合期，我們在2016年要發展500家以上類似的商家合作伙伴才有可能實現這個營業額和利潤目標。”君陌話音剛落，**濤就接了一句:“我聽胖子講，途馬的思路是找休閒餐飲的全國連鎖商家合作。

‘驢在江湖’沒這樣做是因為手裏的籌碼不夠，不能跟大集團平等對話。可現在不是有了拍網劇這個思路了嗎？

對於‘驢在江湖’來講，整部劇就是一個大廣告，那為什麼不能把這個廣告延伸到合作商家中呢？網劇是圍繞着各種活動和聚會來拍攝的，休閒餐飲店肯定是非常重要的拍攝場所。

以植入軟廣的形式來跟他們談廣告合作，然後再以此為切入點邀請他們加入‘驢在江湖’平台不就可以了嗎？

我寫小説時，先把場景和商家都大致做個設定，等劇本也大致出來後，你們就可以拿着跟商家溝通了，只要他們同意，我立刻就可以把小説裏面的商家和場景改一下，將其跟‘驢在江湖’現實的合作伙伴對應起來。

比如説我和於健合夥投資的‘咖啡語茶’就可以通過這種方式跟‘驢在江湖’進行更深層次的合作！

小説和電視劇裏的場景和活動聚會形式，基本跟現實都是一致的，也可以為商家以後搞活動製造一個絕好的噱頭。

更何況這樣一來，在大家互相合作的前提下，‘驢在江湖’網劇拍攝的場地費不也就解決了嗎？”**濤的建議猶如神來之筆，君陌也不對這個思路越來越有信心了，深一口氣，緩了緩自己的情緒後，認真道:“這樣來看的話，做網劇這個思路就確實很有可行了。有了這個做噱頭，也能為‘驢在江湖’的業務人員開發市場提供很多便利。回頭我再跟海燕和王磊以及野哥好好探討一下吧！”既然君陌明確表示認同了這個思路，曲子凡也不囉嗦，立刻就帶領大家進入了活動的下一步作:“既然確認了思路有可行，那下一步，就應該將其打造成一個完整的項目，然後用六何分析法來把項目分解開，找到每個環節中所有問題的具體解決辦法。

六何分析法，指的是1、對象(what)——什麼事情2、場所(where)——什麼地點3、時間和程序(when)——什麼時候4、人員(who)——責任人5、為什麼（why）——選擇原因6、方式(how)——如何開展如果我們能據上述思路把問題全面展開，併為其一一找到對應的解決方案，確定相關責任人，同時還整理好作程，明確作工具以及時間安排和費用預算的話，那整個項目的頭腦風暴就算比較有成效了！”當看到曲子凡把活動推進到這一步時，彭總又一次的加入了討論中，正道:“項目立項是件非常嚴肅的事情，這會涉及很多資金投入和勞力支出，另外公司時間和力的付出也是必須要考量的重要因素，所以在此之前，我希望大家能儘可能全面思考一下，至少也要在理論上多驗證驗證項目作的必要和成功幾率。

‘驢在江湖’平台涉及的項目類別很多，活動和聚會的時間地域侷限又使得宣傳難度和成本都極高。這種局面對於一個成立兩年，且只有十來個員工的創業型公司來講挑戰是非常大的。

你們原來的戰略:在某幾個特定城市，集中力發展一些固定類別商家成為合作伙伴，重點推廣關聯較強的幾個活動，這種思路明晰的作方式雖然慢，但也能看到實實在在的效果。

雖然我很欣賞拍《驢在江湖》同名電視來為平台做宣傳的天馬行空思維方式！

但小説和影視，這些對於現在你們，應該都是完全陌生的領域，把賭注壓在這上面，你們考慮過並願意為其承擔後果嗎？

而且作思路一旦定下來，戰場就直接延伸到全國各地以及活動聚會的所有領域了，先不説預算夠不夠花，光是人力資源就是個極大的挑戰，這些問題你們怎麼解決？

我們活動的主題是頭腦風暴，大家也會按六何分析法來一起來對項目進行分解和完善，但項目是不是要實施，我認為，君先生你還是要仔細考慮一下！

所以在下面的細節討論中，我建議大家把這些問題也都考量一下，知道怎麼做和是否有能力執行是兩碼事。君先生，你確定我們要沿着這個方向繼續嗎？”創業大牛這種稱號不是誰都承受的起的，彭總能一次次的從不可能中突圍成功，眼光和能力自然都無需置疑。

對於這種牛人的真誠勸告，君陌心中的自不必説，但正如他所言，決定的結果總要由管理層來承擔，拍網劇對‘驢在江湖’現在面臨的局面來講，已經是個極為難得的好思路了。

有風險又怎樣，最壞的結果也無非是控股權移而已，如果自己什麼都不做，那這個最壞的結果一年後就肯定會變成現實！

想到這裏，君陌再一次豪情滿懷，非常堅定的看着彭肖飛，開口道:“謝謝彭總的建議，非常時期用非常手段，關於項目是否執行，我回去後會在公司做深入討論，既然這個‘六何解析法’論證思路正好也能讓我對這個項目有更細緻的瞭解，所以咱們就按照程繼續吧。”看到君陌如此表態，曲子凡也不多廢話:“既然項目確定了，那咱們就據各個不同切入點做細節討論吧。”