懂得退讓天地寬
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在中國歷史上,仁義巷的傳説,一直作為一種美談被人們津津樂道,它所張顯的那種中華民族的傳統美德,成為告誡世人的典範和楷模。
仁義巷是明朝太傅郭樸郭閣老的祖宅所在地。當年郭家鄰居王三成家建房造屋時,擠佔了郭家一牆之地,郭家人氣不過便和王家論理,一來二去矛盾不斷升級,雙方各不相讓。郭家情急之下派人到京城將此事回稟已位居“宰輔”的郭樸,希望他能出面為家人“撐打氣”郭閣老看完書信,心裏已經明白了八九分,馬上叫人潤墨,寫了一封回信,讓人帶了回去。
郭夫人一見回信,心中甚是歡喜,急忙拆開細看,只見信中寫着四句詩:千里捎書僅為牆讓他三尺有何妨。
萬里長城今還在不見當年秦始皇。
郭夫人看罷書信,覺得還是“閣老”有修養,真是“宰相肚裏能撐船”啊,於是又讓家人從自己宅院的一邊讓出了三尺寬的地方給王三成使用。
再説王三成,見郭家不僅不爭被自己多佔的地方,反而又給自己讓出了三尺,很受動,不想,看人家郭樸在京城做宰相,權高勢重,還給咱一讓再讓,真是高風亮節,令人敬佩,而自己卻占人家的地方,真是太不應該了。於是,他就主動把自己的牆拆了,往後退了三尺。
郭閣老一封書信,寥寥數語,吹散了滿城風雨,鄰里兩家和好如初。最終,兩家你讓我,我也讓你,誰也不曾想到,竟讓出一條街道來。人們為了念“郭閣老”義讓宅基的品行,便給這條小巷取名叫仁義巷。
前段時間,由於事業和家庭的雙重壓力,又由於事務處理屢屢不順,讓我身心俱疲。看到仁義巷的故事,不讓我心生動,那顆飄忽不定的心,有了些許的安和啓發。退一步海闊天空的啓示,打開了心中鬱結的塊壘,不由自主間,神情也豁然開朗。
後來,我又靜下心來,仔細研讀于丹教授的作品集,從中受益頗深。尤其是本鈴木公司的發展經歷,給了我最大的震動和徹悟。
鈴木太郎在創業之初,與德國西門子公司就有關技術合作問題進行廣泛而深入的商務談判。雙方談判陷入了困境,原因是西門子公司堅持技術使用費提成率要佔到銷售總額的9%,鈴木太郎不贊成這一提案,經過艱苦鬥爭,最終把提成率降低到5%。但西門子公司儘管做了讓步,卻又提出新的要求,即把技術轉讓費定為60萬美元,並且要一次付清。合同文本的主動權掌握在西門子公司手中,許多條款都是偏向西門子公司的,尤其是違約和處罰條款的訂立,更加明顯地有利於西門子公司,做為弱勢的鈴木公司,只能聽從西門子公司的擺佈。
當時,鈴木電器公司的總資本不超過4億元,而60萬美元的技術轉讓費,相當於2億元,這筆沉重的技術轉讓費,對於剛剛起步的鈴木公司來説,的確是一個相當沉重的負擔。這讓鈴木太郎陷入了兩難的選擇,如果答應,那麼公司必將陷入財務危機,一場災難勢必在劫難逃。如果不答應,則公司就會失去一次發展壯大的好時機。
在這種形勢對自己十分不利的情況下,鈴木太郎高瞻遠矚地指出,退一步海闊天空,懂得退讓才知進取。他採取了先吃虧後賺錢的策略,假人之手,從中漁利,大膽接受了西門子公司的苛刻條約。
由於鈴木公司從西門子公司獲得了最新研究成果,所以,當時世界上最先進的科技成果,幾乎都有鈴木公司的參與,這為他們一躍而發展成為馳名全本乃至全世界的公司打下了堅實的基礎。可以這樣説,雙方的合作使鈴木公司開始確立了國際大公司的地位。
從表面上看,鈴木太郎似乎落了個下風,不僅做出了妥協和讓步,而且還接受了西門子公司鉅額的專利轉讓費和不公正的違約處罰條款。
但事實證明,鈴木太郎才是這場沒有硝煙的戰爭中最大的贏家。適當的妥協和退讓,成就了一個偉大的企業。
看了這些事例,我的思想經歷了一番昇華,於是,用心勾通,換位思考,多了理解,少了誤會,驛動的心也清醒了很多,釋然了很多。之後,我採取了主動妥協和退讓的辦法,乾脆利落地處理了一系列猶豫不決的事務。沒想到,竟然取得了意想不到的效果,心情也隨之開朗明快起來。
生活中我們會遇到許多事情,如果沒有良好的心態和措施,不懂得退讓寬容哲學,就會成為過不了的坎,解不開的結,傷了自己,也傷了別人。
學會退讓吧,因為懂得退讓天地寬。