（25中）

如果出现文字缺失，格式混乱请取消转码/退出阅读模式

要是的足夠有趣兒，甚至不需要支出，還能有些許營收呢!兩張桌子，大領導在場，但是所有人看著我不出聲的舉著手。

所有人也都沒動，朱老總猜測我有所悟，江爺爺和二伯是相對相信我的判斷，而且就算是任也無妨。

五嬸兒乾媽和舅媽是完全信任，其他人則是看著朱老總的態度在行事。

只有剛剛說話的三位女士各自心中忐忑的厲害。

實在是太讓人著慌，舉著手，所有人靜默，包括副總理!「抱歉抱歉，剛剛被三位美女的話觸動，似乎想到了關於資產重組相關的比較重要的問題。晚一點兒我想和您詳細談一下。應該是比較有價值。三位女士，我敬你們一杯。如果沒有意外，您三位剛才的話，能多救成千上萬的家庭。君一席話，造千百浮屠。」一杯茅臺，一個鞠躬。

與朱副總理回到書房。

朱副總理先發問:「想到了什麼辦法麼?可行有多大?」我想了想說:「至少比我之前想的好很多，我之前想的太狹隘了，我以為我也就能運作十幾個不同的企業，拼命賺錢支撐協會，然後讓協會盡量去良運轉。必然很吃力，而且影響人數也會很少。但是被這三位女士的話提醒了之後。我發現我似乎可以直接牽起十數條甚至數十條不同的產業鏈條。天南海北的企業串聯起來，影響力至少翻幾十倍甚至更多。然後我要負擔的也就是每一條產業鏈條中的核心區域企業的負擔。然後每個當企業和職工們的情況好轉之後，允許員工自已回購企業，我只保留百分之一的股份進行保駕護航。只是有一個很重要的地方在於與地方政府的溝通，需要您甚至是一號的幫助才能用最合適的代價取得企業的所有權。不然他們基本不會把正常企業給我這樣一個沒有身份背景的存在。就算是給錢都不一定可以。」朱副總理仔細的琢磨了好一陣子才回答說:「我能解決這個問題，你可以把你興趣的鏈條產業提供給我一份，我來幫你預先篩選一下，等到開始大規模重組的時候，由各地政府進行申報上來我們再動手收取。預計能做到多少?哦，我忘記了你沒有相關的數據表，我簡單說一下吧。目前我國國有工業企業約10萬多家，絕大多數虧損嚴重，所以預計可能在五到七年內砍掉六七成，將其破產重組或者合併成央企。其實之後也會逐年消減，但是當總的基數變小之後就好辦很多了，對於社會的衝擊也就沒那麼兇猛了。其實期待中的國企總數量控制在一千多家才是個適合的數字，既能保障民生穩定，宏觀調控，又能兵簡政，加強控制。」我有點頭大，也就是說核心與前世一樣的，就在1996年到2001年之間衝擊力最大。

七八年時間，明年到大後年這三年每年是四千到六千家。

之後每年基本都是上萬家國有工業企業會破產重組。

如果我只能納1%的話，就算是有十倍的效益也只能做到穩定10%最難的那群人。

的確是這群人的消費又能讓更多更大範圍的人做到生活下去，可是似乎還是有點杯水車薪。

我想了想說:「朱總理，我想到了一些頭緒，最少能納百分之二，最多不會超過百分之五，然後大約可能額外安置和創造兩倍到三倍的工作崗位出來。也就是說，直接解決百分之六到百分之十多個點的下崗人員安置工作。如果再配合上我們的協會總計有可能幫扶超過百分之二十的下崗人員困難情況。反正我們的目的是實現穩定，實現平穩的度過這個困難時期，如果是為了效益最大化一定不能這麼幹。如果我能在外面有所突破甚至這個數字可以達到30%到40%。我不知道是不是能夠達成這個好似吹牛皮一樣的事情。但是如果能有這樣的機會，我想試試。」然後看向朱老總問道:「咱們來的人員中有哪些是可以聽取這些問題的?如果有可以信賴的人我想大家集思廣益的嘮嘮，我想把我的想法和大家說說。看看有沒有什麼思維的碰撞，或許很多事情就這樣得到解決了呢。」朱鎔基稍加盤算就同意了全員一起商議的決定，現在這些人都是政審完全沒問題的，而且黨和服從都是經受過考驗的好同志，至於江家幾個人和小辣椒家的人也都是完全不用擔憂的。

書房，二十一人全部在場。

我正坐在計算機前面，開機打開c語言編輯器開始編寫以前重寫過的原來中國總兵器集團的那套erp、crm、oa、進銷存一體化程序。

這玩意很大，但是當時我把它當成了學生的必修課講的，所以我知道怎麼樣才能在保留基本功能的前提下最簡化的程序。

而且我暫時先把基礎進銷存和erp的簡單功能寫好就行，預計十五天內就能完工。

不一定先寫完，但是一邊聽聽別人的意見一邊寫唄，反正不要讓手空著。

想到了之前忘記了說的東西:「五嬸兒，幫我把基本法給朱總理看看唄。要是可以的話，我想要在每一個我們接手的企業都試試運行這個體系。雖然不是家家都必須一樣，但是思路是一致的。」然後清清嗓子說:「很不好意思耽擱各位的時間，現在是想要與各位商議一下關於國有企業破產重組時候，會有很多因為管理與渠道或者是其他非惡原因造成虧損的企業被國家破產重組，這些企業只要進行整改，極有可能在短期內扭虧為盈甚至是做的更好。可是有諸多問題在，首先是資金問題。這個怎麼解決呢?會是非常大的一筆開支。哪怕是連環解套之後環環抵押也很困難，因為時間問題。」我先把問題一個一個的切碎一個個的去想辦法解決。

其實這個問題我心中早有腹案。

只是不好從我口中說出，畢竟出爾反爾的不好意思啊。

就看乾媽和五嬸兒是不是有默契了。

五嬸兒從未讓我失望過，瞬息之間就明瞭我的想法，然後看著乾媽提出問題:「破產重組是對於銀行而言最不友好的方案吧?現在絕大多數的國有企業都是依賴銀行維持。天天虧損天天領著銀行的資金過活。一旦破產，銀行的資金全部變成不良。因為企業自有資產優先補償員工啊。傾城銀行方面有相關的政策規定麼?我不太瞭解呢?聽聽你的意見?」一個從靈魂層面貼心的女人有多重要?看似只是有些不瞭解情況，但是這樣的拋出問題和引入乾媽來說出意見的方式就是那麼的有分寸。

作為現在的銀行代表人物之一，而且接下來要去美國開疆拓土的重要人物，徐傾城是最有權利發言的。

而且因為是被五嬸兒邀請著回答，沒有主動進攻和傷損別人的利益。

乾媽雖然沒有五嬸兒那樣瞬時就明悟的反應能力，但是乾媽的業務能力和反應速度也是極為出的。

「我家大領導在場呢，其實在破產重組中銀行是最最不利的一端。轉成是民間的解釋方式就是我手裡原本有著能買下整個企業的欠條，結果它丫的破產了，而且必須優先安置全部的員工。一般的企業基本走完上面的程就啥都沒有了。所以銀行就一分錢都撈不到都算正常。所以最不願出現這個情況的就是銀行，但是政府行為是不會以銀行的意志轉移的。如果是站在我個人的角度上來說，我是贊成等到國有企業破產重組之後再介入，有兩個好處，一個是債務問題基本沒有了，一個是人員問題也沒有了～～。你覺得呢?小夥子?你認為如何?」我一邊快速的敲擊鍵盤一邊回答:「我不是很贊成，以後會發生用鉅額的國庫資金去填補這個政府原因造成的巨大窟窿，上萬億，甚至幾萬億。另外國家不會願意直接拿走我們未來那個公司的收益。如果站在國家角度怎麼做是收益最大?」乾媽單手扶著臉頰煞是可愛的說:「我先捋一捋，首先是我們所在的公司每年是大量資金直接劃歸國家，其次是我們看上的企業基本都是資不抵債，債權人是銀行。第三也是最重要的一環，我們將資金劃歸國家，國家用什麼來抵償這筆費用?目前因為銀行的特殊，其實是有相關人事提出過將不良債權剝離出來，然後轉成金融債權進行對企業的債權作。可是銀行自己是不適合做這個相關作的，尤其是各地政府作為政策的執行部門和監管部門基本上是一定會保護企業的利益。所以行長，咱們中央如果拿了我們的錢，是不是可以出臺對應的政策或者其他什麼來進行一下補償?比如把一些我們選中的企業的銀行債權進行合理轉讓。然後讓我們合理合法的取得企業經營權?當然了怎麼做才能把原企業的員工進行處置是個關鍵。比如我們……」我停下了手中的敲擊，忽然想明白了我在繞什麼，舉起手對乾媽笑了一下:「乾媽，我想到了。不繞彎子了，朱總理，我期望您與中央能夠商議出一條可實施的方案。具體作我不清楚，結果就是我們在海外的收益按照我們之前提到的比例實施，然後國內的國企我劃分一些行業，挑選適合的企業將其抵償給我，每年據中央的進度來。我大約接手當年預計破產重組總數的百分之二到三。以明年年初為界限吧，年初應該是有機會發布產品了。然後從獲得收益的下個月開始逐步收這些公司。要求是債務清零，原有員工脫鉤。從新招納，新員工以家庭困難或者雙下崗為優先。不符合上述兩點的新員工需要義務參與公司組織的社會公益活動，尤其是搶險救災類的活動。不符合上述條件一蓋不接收。您看有難度麼?如果可能的話，我想在之後的五到十年裡，把這些企業串成一串。五到十年過後，股份分配我個人百分之一，企業員工聯合會百分之九十九，我的百分之一，同股不同權，需要佔投票權的百分之34以上。具體佔比由職工管理委員會召開全體員工大會決定。企業除了應繳稅金之外，每年向國家繳納債務補償金。補償金的金額不超過當年淨利潤的百分之十一。哦對了，補充說明一下，不要任何人員或者佔地超大的大型企業，不要國家重視的民生類型企業。類型方面以人數在數十到上千的中小微型企業為標準，儘可能是那種服務區域原就是本地區域的企業。」這個數字是每年的百分之二到三，總數是六萬五的話，就是1300-1950家企業。

數量驚人，已經與實際規劃中最後剩餘的央企數量接近了。

當然體量上是完全不可比的。

然後平均算起來是一個省十幾家每年。

平均往下就是每個地級市每年一家。