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今早一起來就被我媽唸叨,頭疼死我了。”楊遠洲故作深沉的點了點頭:“為了避免這個情況再次發生,以後聚會可以特批你不用去。”呆頓時啞口無言,也不敢要公道,悄悄溜了。
今天的主要工作就是k哥對他進行崗前培訓,兩人單獨約了個會議室,把筆記本電腦帶上。
楊遠洲之前只是做為部門的一員,工作內容就是把項目做好、過審、結題。最多偶爾幫助下同事協調一下。
“這是我們部門目前正在進行的項目彙總,還有已經接進來的,先看看。”k哥給他開通了內網的高級權限。
楊遠洲按照k哥指示的步驟打開一看,正在進行的每一個項目下面都有進度條,看起來非常明瞭,出了他自己手上的,其餘同事,包括k哥的項目也列在上面了。
下面一欄就是待進行項目,分別都列清了預計開始時間以及最終結束時間。
在後面的經濟分析欄,更是將部門到目前完成的項目總標的金額以及總提成,每個項目的提成金額,如何分成的,都看得一清二楚。
楊遠洲也第一次接觸這些,也不能免俗的多看了幾次。
“看出什麼了沒?”k哥悠閒的著煙,簡單問問。
“目前大概看了下,只能看得出有幾個項目總標的金額一樣,但是最終的提成金額不一致。”楊遠洲試著回答。
“嗯,不錯。”k哥滿意的點了點頭,“事業部過來的單子,他們在源頭上的提成也有差異,而且每個項目還有對應的活動經費,這塊比例高了,落到後面的就少了。這就涉及到我們和事業部的對接了,目前你還不用
心這些。”
“那我目前應該做什麼”
“第一,你要轉變你的思想,你現在做為領導層,哪怕只是一個小小的副主管,你首先要有的是領導的意識,你要學會現在領導的角度去思考問題,安排工作。可能說起來很模糊,比如以前,你很多事都是親力親為,哪怕就是複印掃描,但是現在不一樣,你可以學會去安排別人來做。”
“這......複印掃描的事也很簡單,自己做也可以吧!”
“沒有說不可以,你需要有這個轉變的意識。可能現在我讓你去安排麗麗、呆負責資料,你是不是覺得太有點顯擺領導架子了?但是你安排吩咐不出去,那你後面就更難說出口。當你接手到複雜的工作時,你把大多數時間都拿去掃描、複印整理資料,你的工作效率如何提升,你手下部門的工作效率如何提升?”不能楊遠洲回答,k哥又繼續說:“當然,你如何去安排,使用什麼樣的方式和手段,這是你需要去揣摩的。”楊遠洲的確在認真思考這個問題,他前一刻還是普通員工中的一員,也在
常工作中聽到同事抱怨:領導真的了不起啊,連打印的資料都要我給他送到辦公桌,這才幾步路,架子真大!
現在換他需要去充當領導的角了。
k哥看他一臉苦大仇深的,哈哈笑了:“當然,我就是舉個簡單的例子,讓你學會用權力去安排別人,不一定你隨便複印打印都要人來給你完成,不然都要被人用唾沫噴死。”
“這個,我也知道。”
“就比如我吧,可能之前在你們眼中,我就偶爾介入或者單獨接個項目,好像沒什麼事。但是實際呢?對內,工作安排,對外,工作計劃,領導彙報,還有一系列的績效考核,部門月度、季度、半年度彙總報告。還有本部門的培訓任務,外部門的培訓任務。。”
“這樣聽起來覺事也
多的。”
“給你說這麼多,只是想讓你明白,當你的任命書下來了,你已經是和我一條戰線了。知道了嗎?別的同事的悄悄話,也不會再給你一起說了,就算你在場,也只是一些不涉及核心思想的話題。說不定,他們那群人已經建了一個討論組,當然,裡面肯定沒有我們兩。”楊遠洲不得不佩服k哥的銳,他想著手機裡部門的另外一個討論組,裡面的確沒有他,深
汗顏,不得不喃喃道:“這難道就是高處不勝寒嗎?”
“你這樣描述也對,我就問你,你當了副主管,你覺得你以後還能和大飛、呆統一戰線嗎?”
“這才第一天,以後的事我也不能肯定。”
“那我現在就能肯定的給你說,很難。在我手下的每一個人,都有幾年的情了,哪個不是好兄弟,但是我站在這個位置上,我就會多了一重考慮,現在公司的立場,你理解嗎?很多事情都有兩面
,沒有完全的對和錯,立場不一樣,
受不一樣,我們要做的就是把握住這個平衡,上要對得起公司,下要不愧兄弟。”楊遠洲第一次接觸這些,聽完k哥的這番話,深
震撼,也知道這是k哥的真心話,他真心
謝:“k哥,謝謝你對我說這麼多。我之前可能的確太單純了,我只是認為,我競爭副主管,一方面是因為我自認為自己有這個能力,另一方面,是自己想在事業上有所發現。但是對上崗後的安排,我也只能想到,能給你減輕一點工作負擔,協助你,讓我們部門發展得更好。”
“你有這樣的想法,我也能理解,畢竟年輕,你反過來想想,你對自己的定位,是不是就是主管助理呢?”
“你這麼一說,好像的確是這樣!”楊遠洲不好意思的撓了撓頭髮。
“所以,你要