第600章金錢遊戲

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“惟格，你的息影是什麼頒獎季公關嗎？”圖爾打給葉惟樂呵呵地笑問，《我們都是馬歇爾》虧慘了。

6500萬製片費，沒多少誇大和策略抵消，傳奇影業佔了大頭，三週下來3600萬，按預估能以4500萬下畫就是萬幸，大筆的錢就這麼打水漂。這本就沒有道理！重金請來的製片人和導演mcg可是《霹靂嬌娃》系列的導演，參與制片的劇集《橘子郡男孩》、《惡力量》也深受年輕觀眾歡，就算衝不了獎也不該商業失敗…

電影就是電影，圖爾開始理解這句話了，亦已經體會到電影業的殘酷。

在1月5-11號一週，《博物館奇妙夜》蟬聯北美周冠軍，而葉惟的兩部骨頭，第9周的《可愛的骨頭》在418家影院收下$781，659，總票房138，928，817；第4周的《冬天的骨頭》在60家影院收穫$1，603，910，總票房$4，759，034，本週規模擴大至105家。

“沒有，不是的，真的息影，真的足球之旅。”葉惟的笑聲從手機傳出，“很有趣對嗎？哈哈哈。”圖爾的無語和心傷誰能懂，因為肋骨被撞裂，過去的聖誕新年假期都沒好子過。他樂呵邀請道:“什麼時候吃頓晚餐？我還想和你談談合作，我們公司有很多項目需要你的才華，或者投資你的項目…”

“托馬斯兄弟，我都告訴別人我現在沒有電影項目，但我要多告訴你一點，我有些朋友的項目可以推薦給你，純粹的友情推薦，我不保證什麼。”葉惟說得認真，“至於我的項目，如果有什麼新情況，我不會忘記你的。”

“那當然好…”圖爾“高興”地應下來，內心想砸橄欖球。…葉惟說的朋友們包括了達魯姆他們。

做完《狗狗的聖誕節》後他們繼續合作在做新的喜劇項目，計劃書上有了成功的往跡，假如再做一個同類型同級別項目，融資並不難，但他們要做的是銀幕發行級別，預算是300萬，這就比較複雜了。

他不是比爾-蓋茨，不能像保姆一樣提供資金，不過這事真的給了他啟示，想起自己當初找錢的艱難，更多人更艱難，花上好幾年卻徒勞無功的大有獨立電影人在。

現在世道更不好了，因為德國的金鵝被殺死了。

近年來美國影片的製片商列表中總是有德國公司的身影，這不是巧合。德國允許其電影業的投資者從他們的影片投資中得到減免稅款，即使他們投資的影片還沒有開始拍攝。如果哪位德國人想把上繳稅單的期延期到更希望的子，投資未來要拍攝的影片就是好辦法。

對於好萊塢和獨立電影業，德國法律就像一位最體貼的情人，給你的只有美妙。與其他國家的稅法不同，它不要求影片必須在當地拍攝，或必須僱用當地人員。它只要求影片要由擁有影片版權並能分享未來利潤的德國公司製作。

正所謂“好萊塢就是一群律師和會計”律師們輕易找到了其中的漏。

首先好萊塢製片廠通過書面策劃把影片版權賣給一家德國公司，然後再立即把影片租回來。這時候影片好像是屬於那家德國公司的，德國人再和製片廠簽訂一份“製作服務協議”和一份“分銷服務協議”製片廠之後再借助優先購買權把影片重新買回來，結束了德國人象徵的、短暫的擁有權。

中間發生什麼事了？為了這個“擁有權”德國人給製片廠的支付款比他們最後通過出租和優先購買權得到的錢多出10%以上，這不是白白送錢，由於減免稅款是賺了。而這多出的10%更是製片廠的瞬間利潤，沒有風險，也沒有成本，除了些法律費用。

在往年，像派拉蒙這樣的主片廠每年能通過這個渠道搞到7000萬-9000萬美元的意外之財，夠砸一部大片的了。而獨立電影業也是受益，大片廠有大片廠的玩法，獨立有獨立的，韋恩斯坦兄弟拿著由9000多名德國人聯合投資的$550萬而製成《攜手人生》就是代表作之一。

好萊塢不會宣傳它佔了的便宜，一是不想德國政府修改政策，二是不想影粉絲反。但終於的，德國政府修補了稅法，2007年起此路再也不通，好萊塢可以開始說它受到的傷害了。

葉惟當初想過走這條路，可是四年前的他算什麼？他不認識幾個德國人，找中間商又轉回預售的問題上。

這隻金鵝事實上被大片廠和有頭有臉的大人物所佔據，比如布魯斯-威利斯，他的好大喜功有一個原因就在於德國人為他分掉一部分風險，現在德國金鵝沒了，他又連連虧本，夏延企業已經關門大吉了。

說到這事，葉惟就有些嘆，忘不了在夏延總部的會議室怎麼推銷lms和他自己，甚至不要一美仙。

布瑞恩他們最近勸不動了，直接用錢來誘惑他去拍商業片，媒體說2000-3000萬片酬，其實派拉蒙開出更多。

只要他點頭，制編導稅前5000萬到手，一億預算的項目。拿著“viy首部商業大片”的項目文書，派拉蒙有辦法通過政府補助、免稅易、植入式廣告等法子，讓這個項目還沒開始拍攝就收回成本並且賺錢。

2001年的《古墓麗影》是個典範，派拉蒙向媒體宣佈的官方預算是1。15億美元，它的解密成本是9400萬，而製片廠的支出僅僅是850萬。怎麼回事？首先把德國、英國、法國、意大利和本的版權預售給德國公司獲6500萬；再安排幾場戲到英國拍攝，和英國公司憑著英國的減稅政策倒手賺了1200萬；再從德國金鵝那又賺了1020萬。

還沒開拍就有了8720萬，給了經紀人、律師等170萬，8550萬距離預算還差著多少？850萬。

又像彼得-傑克遜拿著《魔戒》三部曲策劃書找錢很受氣，但是當新線接手後，德國+英國+新西蘭+預售，幾乎是零成本開機。當時買了預售的海外發行商最終可能會哭，新線不會。

“viy首部商業大片”項目更是這樣，各種版權預售會賣得飛起，各種植入廣告爭相而來，派拉蒙穩賺不賠。好萊塢最大的老闆是人才，這整個計劃的核心在於他，他的5000萬是他應得的，如果答應的話。

不過德國金鵝沒了，布瑞恩便以此來恐嚇:“惟，現在是你最熱最值錢的時候，你去踢兩年球回來就不同了。”、“機不可失啊惟！現在市道好你才能賺這5000萬，過兩年就沒了。”、“有金子就要抓住！”這有道理，但不盡然，好萊塢總能找到其它飛錢的，像益強大的中國市場，過上個十年八年，誰知道會怎麼樣？

在這場金錢遊戲裡，有時候很難清楚一部好萊塢大片到底虧了還是沒虧，虧了又是誰虧的錢。除了公司盈利報告、解密、媒體揭秘等，續集是一個很好的實際反映，有續集的肯定虧不了。

德國金鵝之死，最受打擊的是獨立電影融資，很多還想集結德國人的項目都得另謀出路了。

《攜手人生》這件事關鍵在於稅惠和眾籌，550萬對一名投資人很多，對於9000多名投資人平均只是600多塊。