70老道毒辣的手腕策略

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上世紀九十年代的經典武俠電影笑傲江湖裡有一句經典臺詞“只要有人，就有恩怨，有恩怨就有江湖，人就是江湖，你怎麼退出”後來這句話被引申為一句話有人的地方就有江湖。

這一句話，道盡了世間的一切。

很多年輕人在走進職場之前，總是懷揣著夢想，以為進入公司，所有人都會奔著一個偉大的目標去努力，所有的部門都應該是通力協作的，但是等到參加了工作之後，他們才會發現，事實上不是這樣，幾乎每一個公司的內部都存在著爭鬥，而公司內部有一半的時間都用在了內耗上，而不是用在了工作上面。

就像這次推广部所提出的方案，調整優雅品牌的產品線，準優雅品牌的定位，讓更多的消費者接受品牌。從公司的長遠發展上來看，這絕對是一件很好的事情，不僅對推广部好，對銷售、對生產，對所有的部門都是好事兒，因為品牌影響力強了，銷量自然會隨之提高，公司的效益就會更好，而員工的獎金才會更高。

這對負責生產的張總來說，當然也是一件好的事情，畢竟他的年終分紅也是跟公司的效益掛鉤的。但是，他還是第一時間跳了出來，反對推广部的方案，給推广部添堵。他這樣跟好事兒過不去，不是傻了，也不是瘋了，而是因為他的立場不同。

同一件事情，站在不同立場的人，就會有不同的態度，因為人都是自私的。就比如這次對產品線進行調整，這雖然是一件很好的事情，但是張總是必須要出來反對的，因為如果他不開口反對，那麼生產部門從此就要被推广部牽著鼻子走，按照這個方案，整個產品線調整下來，那就是推广部讓生產部做什麼，生產部就必須做什麼的節奏。到那個時候，他這個公司副總還不如一個推廣總監有話語權，他還怎麼在公司內部立足所以，他必須反對推广部的這個方案，他不懂得品牌運作，就算想挑方案的病也挑不出來，但是他很瞭解高太，有這一點，就足夠了。

不管在官場上還是職場上，能夠把握上司的心思才是最厲害的本事，有些時候別人輕飄飄的一句話，都要抵過你千辛萬苦的努力；人家一張會說話的巧嘴，都要勝過你無比強大的做事能力。有句話叫說得好不如做得好。但是在官場和職場上，有些時候是反過來的，做得好反而不如說得好。

這是張義仁在社會上摸爬滾打了很久之後，才悟出的一個真理。此刻的他，還是一個懵懵懂懂的少年，他聽到張總提到公司的損失，心裡也覺得有幾分道理品牌的確要進行調整，但是公司的損失當然也是要考慮的嘛高太一想到公司要損失那麼多錢，也不由得痛起來，張總很狡猾，他說出的經濟損失，是按照這些品牌的市場價來估算的，這就完全虛誇了損失的數額。這樣算起賬來，是很恐怖的。

比如說你一塊錢買來的東西，轉手賣一百塊，現在這批貨損失掉了，你怎麼計算自己的損失是按照進貨價的一塊錢，還是市場價的一百要是按照市場價算，那誰都會心疼死。

這個淺顯的道理大家都懂，但是猛然間聽到張總報出一個五百萬那麼高的數字，都被嚇了一跳，沒有人去細算到底是成本價還是市場價。而高太也被這五百萬的損失給嚇了一跳，人也開始猶豫起來。

她聽了方案之後，原本是準備直接開始執行方案，該處理掉的產品都低價促銷處理掉，但是一聽到這麼大的損失，她又開始無比疼起來，五百萬，這可不是個小數目。

看到高太的表情，張良騁的嘴角出了一抹不易覺察的微笑，他也知道優雅品牌重新簡產品線是一件好事兒，但是這件事兒什麼時候開始做，怎麼個做法，可是大有講究的。如果從現在開始，按照推广部的那一套方案做下來，生產部就完全沒有了話語權。

現在他把公司的損失拋了出來，還把那些庫存布料可能存在的損失也說了出來，那麼後這些庫存布料如何處理起來才能避免更大的損失，當然是生產部說了算。這樣一來，產品線的簡計劃，就是以生產部為主導，就算品牌重新定位之後，生產部依然會處於主導位置，哪怕再不濟，也可以跟推广部有著抗衡的話語權，而不會像方案中所做出的那種方式，讓推广部凌駕於生產部之上。