第四百七十二章保留意見

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為了應對這種勢必出現的競爭態勢，1998年，一直處於獨家壟斷的中國石油石化行業進行了一次大重組，組建了中國石油、中國石化兩大集團公司。

按當時的規劃，兩大企業切分了全國的油田資源和煉油企業資產，在業務上則實行以長江為界的“劃江而治。

這種方案看上去既形成了上下游一體化的企業格局，又避免了面對面的業務競爭。

兩大石油集團組建後，立即展開了對加油站的爭奪。

在它們的決策人看來，只要能夠在跨國石油巨頭闖進中國之前，將所有的加油站收入囊中，那自然就可形成一道“馬其諾防線”至少有了談條件的空間。

此時，有了中石油和中石化的加入，吳勝利就覺到建設和收購加油站的困難，因為此時的中石化和中石油為了搶佔市場份額，儘可能廣地鋪設銷售網絡，這兩個國內最大的石化企業上演了極其慘烈的加油站收購戰。

同時為了能夠順利地收購加油站，兩大國企還出了不少遭受加油站老闆臭罵的招數從1999年起，民營石油企業在國有石油集團發起整頓全國成品油市場的號令下捉襟見肘，苟延殘這樣一來，就有不少的民營加油站就堅持不下去了，紛紛轉讓加油站了。

除了把現有的加油站收入囊中之外，中石油和中石化還以國家利益的名義實施了兩大壟斷ing戰略。

一是獲得了新建站點的壟斷資格。二是對民營油田進行大規模、強制ing的收編和排斥特別是第二條，影響很大，其中也影響到了天力集團。因為天力集團就收購了不少的廢棄油田90年代中後期，就有不少的民營資本已經滲透到石油開採領域，天力集團並不是第一個吃螃蟹的人在陝西、新疆以及吉林等地，天力集團通過“聯合經營、承包開發”的方式從事採油業。這些油田都是開採成本較高、規模甚小的小型油井，有的甚至是國營油田棄而不採的“廢棄油井”例如，位於新疆庫車縣的依奇克里克油田是中國首片廢棄的整裝油田，由於油田原油產量逐漸減少，近於枯竭，被中石油塔里木油田分公司認定不具備工業開採價值，歸為“廢油井”1998年，中石油撤出了依奇克里克油田。中石油前腳撤出，天力公司後腳就進入油田，它與地方政府達成合作意向，由天力公司承包這300多口廢棄油井在300多口廢棄油井採油，天力公司每年竟可出油4萬噸左右。

天力公司在“廢油井”採出油來，讓中石油頗為不悅，於是塔里木油田分公司就多次向自治區政府反映，狀告庫車縣政府與金禾公司的合作是越權經營油氣資源開發行為，違背了《中華人民共和國礦產資源法》，侵犯了中石油的探礦權。

中石油如此霸道，吳志早就知道了，他早就叫他老爸不用理會這些只知道玩些陽謀詭計的傢伙自治區政府對此也是睜一隻眼閉一隻眼，誰叫天力公司的老總跟惠寧集團是一家人，而且天力公司的老總還是有功之臣吳志的老子這樣的人，能動嗎？

別說老爺子還在，就是不在，相關部門也不能動啊為了一個區區的廢棄油田，去得罪巨無霸惠寧集團，那不是成了揀了芝麻丟了西瓜嘛由於收購了不少的廢棄油田，天力集團的子還是比較好過的，可那些沒有油源的民營加油站的子很難過，因為批發價格越來越高，而國家允許的零售價上調空間很小，有時甚至出現批零倒掛。”有部分的加油站老闆甚至寄希望於國家能夠開放零售市場誰都知道，零售市場開放對社會加油站有利，那些加油站的老闆將有機會賣個好價錢，可問題是中石化和中石油都是傻子嗎？

別說開放零售市場，就是廢棄的油田和新建加油站的資格，民營都沒有可以說，這幾年，天力集團發展的很快，有了不少的加油站，還承包了不少的廢棄油井。

不僅如此，前幾個月，吳勝利還拿出了6億美元收購了中石油股份通股權的20%的股權而後又利用吳志提供的鉅額資金參股了中石化，成為了戰略投資者。

在中石化海外上市的前夕，搶在bp前面，第一個與中石化訂立配售協議，同意以發行價購買中石化20%的h股票，出資金額達6億美元。

短短的一年時間裡，僅僅在參股這一項目，吳勝利就花去了將近十六億美元。其中大部分都是花在中石油和中石化身上十六億美元，可得一筆天文數字了這投資很大，大的吳勝利心驚跳的。

為此，吳勝利還差點得了憂鬱症。不過還好的是吳志很及時地向他老爸解釋了，讓他相信，這筆投資絕對是划算的，而且對天力石油還有很大的好處吳志這話說的沒錯，手握中石化和中石油的股份，以後不管是進成品油，還是擴展銷售網點，乃至出售加油站，都是有著非常大的好處作為股東，天力石油就可以第一時間瞭解中石化和中石油的動態。

就在前不久，天力石油就得知中石化和中石油準備在三年內投資資金300億，用以收購全國各地的加油站中石化和中石油兩者競爭，那得利的就是天力集團等民營企業了估計還有一年的時間就要進入t了，也難怪中石化和中石油都加快腳步據中國加入世貿組織的相關協議，中國將在加入世貿組織後3年開放成品油零售業務，5年後開放油品批發業務，而且對原油、天然氣、燃料油的關稅將降到6%。

因此，最終誰能佔領這個市場，並不取決於誰擁有煉油廠、誰手裡有油，而在於誰擁有銷售網絡。

所以在2000年，全中國最緊俏的商品是加油站。

在一些地方，它的價格一年內狂漲了三四倍。加油站搶手，不是因為它特別賺錢，而是因為有人在哄搶。

中石油則新增加油站4530多座，加油站總數達到11350多座。之後3年，全國8萬家加油站大多被兩大公司獵獲，民營資本幾乎全數退出。

到2000年底，中石化宣佈在全國範圍內新增加了9000多座加油站，也就是說每天收購將近30家，使整個集團加油站的總數達到25000多座。

所以吳志要待價而估，畢竟天力集團可是有著三千多的加油站啊那可是一個龐大的銷售網絡啊“賣，當然要賣，不過我們不能只賣加油站”

“什麼？不只賣加油站？那還賣什麼？”吳勝利有點不明白，天力集團值錢的東西就是加油站了“哈哈，天力集團也要賣掉啊。據我所知中國未來兩三年最熱銷的產品是‘加油站’。要是我們只賣加油站，那天力集團還能剩下什麼東西，除了廢棄油井什麼也沒有了”既然是廢棄油井，那就說明了是吃中石化和中石油他們剩下了的殘羹飯菜開採到一定程度，也就不會再有了畢竟石油可是枯竭型的資源啊現在，兩大石油公司已經炒熱了加油站市場，吳志等了這麼久就是等著人家來收購。吳志還沒有弱智到與中石化和中石油對抗。

與他們對抗不過是自討苦吃吧，小胳膊永遠擰不過大tui的，還不如趁這個機會狠賺一筆賣掉的話，僅僅三千多加油站，少說也得值個二三百億吧。

“啊？天力集團也要賣掉，可惜了吧”吳勝利有點不捨地說。

要知道，天力集團可是吳勝利一手發展起來的，對此吳勝利還是有些情的雖然有著吳志的眼光和錢財，有著惠寧集團的面子，但是搞這個天力集團，他吳勝利沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有疲勞啊“爸，我知道可惜了點，但是你不賣不行啊，難不成你還想跟中石化和中石油硬碰硬啊？再說，我們狠狠賺上一筆就行了。

據上面的人說，過年後不久國家肯定要出臺新政策整頓石油行業，那個時候才是真正龔斷的開始，錢再硬也硬不過政策法規啊”吳志勸解著。

“唉，好吧，都聽你的，全部賣掉。不過我擔心一家可能吃不下啊”

“那個簡單啊，直接讓他們兩家一起來。”當然，吳志這麼想要賣掉價值幾百億的天力集團，是因為他現在很需要錢啊，一來是想要購買更多的黃金，二來是想為明年做準備做出了這個決定後，吳志再也沒有睡意了。看著地坪上的白雪，吳志才覺得有點冷了既然睡不著，吳志乾脆起來想想自己這邊還有什麼東西可以賣掉的經過了片刻鐘的考慮，吳志還是決定把所持有的別家電器股份賣掉不僅因為白黑家電已經過了十年的黃金期了，再接下來的時間裡，家電業的競爭也會越來越ji烈，利潤也會隨之而減少的更為重要的是惠寧集團本身就是一個巨無霸了，再大下去的話，吳志自己都有點害怕會超出國家的心理底線的所以他要為惠寧集團瘦身，適當地瘦身而賣掉別家的電器股份就是最好的選擇再說，現在賣掉也不虧。

要知道吳志所參股的幾家家電公司已有兩三家上市了2000年作為世紀替之年，也是我國完成“九五規劃”和開啟第三戰略目標的一年。在經濟快速增長的推動下，2000年的證券市場走勢可謂是波瀾壯闊，各大板塊輪番上漲，股指屢創新高，典型的大牛市。

2000年滬市以1368點開盤，最高上衝至2125點，報收於2073點，較1999年上漲了51。76%。成為當年全球漲幅最大的證券市場所以說吳志選擇這個時候賣出去，一點也不虧風雷厲行不是吳志的本，但想到就做則是吳志的ing格隨後，吳志就打電話給唐鈺了因為這些家電企業的股份已經在惠寧電器的名下吳志他想要賣掉，那必須要聯繫唐鈺了當然，要說吳志窮嘛，誰也不會相信，就是他自己本人也不會相信。實際上吳志自己都認為不是窮光蛋，因為在瑞士銀行裡，吳志還有一筆數量巨大的硬通貨黃金這些硬通貨黃金全是吳志低價購買進來的，此時並不是拋售黃金的好時機，而是繼續收購黃金的好機遇“你確定要賣掉這些公司的股份？”唐鈺再次確認到。

要賣掉這些公司的股份，唐鈺是沒有意見的，但是在這個時候賣掉，唐鈺就有意見了。先不說現在股市行情一片大好，就是為了惠寧電器，唐鈺也是不贊同現在就賣掉的“嗯，我已經確定了，難不成我還跟你說廢話嗎？”

“我保留意見”

“哼，保留意見也不行，必須給我賣掉