第752章四大鱷的歷史

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要說，上個位面的-本--情-產-業，以其超變-態的一面而聞名世界令人歎為觀止了，但這個位面要更甚，因為這個位面的-本人要比上個位面的-本人更壓抑百倍。杜星河只看過一次這個位面的-本a-v電影后，就發誓再也不看了，因為他實在接受不了那種變-態到讓人嘔吐的程度。

當然這個都說遠了，總之bv這家公司在-本的分公司是相當變-態的，在中國區的高管受到一定的影響，對旗下藝人也是很嚴苛的。據說bv的所有藝人，不論男女，都進行過很變-態的特訓，這種變-態倒不是-情類的那種，而是在舞蹈上的益求。

如今的bv，只要是定位成熱舞型的藝人，不論男女，每個人都能下一字腿，前劈後劈都像玩似的。自從方雅君事件以後，他們公司對藝人的管理就變得異常苛刻和嚴格，甚至都接近於半軍事化的管理了。

bv的藝人在四大唱片公司中是壓力最大的，當然，從bv混出來的藝人，收穫也是最大的。四大唱片公司中，bv給一線歌手的分成是最高的，相反的，他們給培訓生類的新人歌手的分成是最低的。兩極分化的很嚴重。這也是bv藝人心理不平衡的一個很大的原因。

總之，bv這家公司因為資的背景，在圈內人看來是家很變-態的公司。

相比bv，年代在華語樂壇圈內人的眼中，就更變-態了。

不同於bv的變-態多因苛刻。年代在圈內人眼裡的變-態，是因為這家公司總做出一些令人意想不到的變-態事。

想當初，20幾年前，年代可是華語樂壇的唯一一隻超級大鱷，那時本還沒有箭靶這家唱片公司，箭靶就是當初年代的高層因為經營理念的分歧，從年代跳槽出去成立的一家新唱片公司。

現如今，箭靶在唱片業的地位已經超過年代，算是青出於藍而勝於藍了，雖然箭靶的總資產還超不過多元化發展的年代。但箭靶在唱片業的分量。已經遠超年代一個檔次了。

當初年代最火的時候，bv還在-本本土拍小a-v呢，中國只有國娛一家公司能和年代抗衡，但那時國娛對唱片還不是那麼重視。因為當年的電影市場正在蓬發展期。大部分呢娛樂公司都在做電影。國娛名叫國際娛樂集團，肯定也是以做電影為主。

後來是因為張氏皇族在60年代中期推出的一紙-播令，壓住了電影發展的勢頭。不少公司才轉過頭來做唱片。

那個時代的國內電影其實很蓬的，各種題材的電影層出不窮，其中包括了大量的有政-治-意-志的電影，有很多揶揄抨擊張氏皇族的電影。那個時代的中國社會曾有機會變得更開放。

但可惜最後隨著大-思--運-動的結束，國內的文化市場被打進了冷宮，特別是電影市場，很多題材的電影都不讓拍了，只要有一點含沙影的東西，都會被斃掉。

一直到現在，中國的電影市場雖然復甦了，但仍舊有條高壓線，沒有一家電影公司願意去觸碰，那就是不能有任何涉及到張氏皇族或的內容，自作聰明的含沙影尤其取不得，否則任何院線都不敢放的。

在如今的電影中，包括小說和音樂等其他藝術形式中，你可以罵政-府，可以罵政-客，可以罵一切你想罵的人，但惟獨不能罵張氏家族，不僅不能罵張氏家族，也不許捧，不許評論，不許發表任何有關你對張氏家族的看法。

在任何題材的藝術作品中，張氏家族都是大忌，只要碰了，你準沒好果子吃，想拍馬都不行。

從表面上看，張氏家族就像和社會割裂了一樣，除了學校的課本中有提及中華建國的歷史中涉及以外，現今社會上的任何報刊、雜誌、電視、電影，你都找不到張氏家族的任何痕跡。張氏家族也幾乎不出來發聲，就好像真的下野了似的。

但只要有點見識的政客都知道，這樣的張氏家族其實更可怕，因為他們一直在沉默的注視著你，手裡握著可以審判你的利劍。

話題又扯遠了。

說迴文娛市場。

如今這個位面的電影市場要比唱片市場大的多的多，但這都是遭受了當年的-播令劫難以後的成績了。如果沒有當年的-播令，現在的中國電影市場將會更加的蓬龐大。

也正是因為當年的一紙-播令，才讓華語唱片市場取得了短暫的黃金髮展期。

四大唱片公司差不多都是從那個時期發展起來的。

年代最早是唱片業的龍頭，國娛早年時雖然集團規模要比年代大的多的多，但因為電影產業突然崩塌，讓這家電影業的巨頭蒙受了巨大損失，在轉行做免費音樂後，國娛的競爭力與一直做唱片的年代沒法比。

國娛一直到現在都注重歌手的形象，就是因為他們最大的那撥高層，都是經歷過國娛電影發展時期的老派領導，他們早年間旗下藝人歌手都是電影明星轉行做歌手的，他們新籤的藝人也是以電影明星的標準選材的，之所以這麼做，他們就是爭取有朝一重新做回電影行業，那個年代，沒有人知道-播令什麼時候結束，所以國娛本來只是想把那段子熬過去，就做回電影老本行。但沒想到，這一就是小几年，東南地區的電影娛樂重心全都傾向了香江，那時的香江社會相對開放，算是一國兩制的制度，電影在那邊是可以播放的，所以大中華地區的很多電影人才都集中去了香江，這直接促成了香江成為了耀眼的電影之都。

後來-播令結束了，國娛再想轉行，也轉不了了。因為人才的失，更因為唱片市場的蓬發展。播令剛結束的那段子，唱片產業要遠爆電影產業，做唱片的收益要比作電影的收益高的多，所以大部分有實力的公司都留在唱片圈了，就不和已經形成規模的香江電影公司競爭做電影了。

國娛看到唱片市場的潛力，也把主要的經營方向調整到了唱片業，只分出一個很小的部分去繼續做電影。後來隨著電影市場逐年走強，國娛的電視電影部才變得有規模一點，但這種規模和他們的唱片業還是沒法比。現在的他們已經成了絕對的唱片界大鱷，在電影領域的企業排行中，他們估計連前50強都進不去。

雖然轉型成了唱片為主的集團，但國娛的選人標準卻一直保留了下來，也就是一直用選電影明星的標準在選歌手，他們的經營思路和其他三大鱷也不一樣，他們不是真誠的做音樂，而是真誠的在經營歌手的形象，在他們看來，歌手的形象比音樂更重要，一個好的歌手形象，只要能遇上好歌，那必定大紅大紫，賺個盆滿缽滿。但假如一個歌手的形象不行，或有汙點了，那就算有再好的音樂，歌也不會買賬的。在國娛裡，歌手的形象是第一重要的，第二才是音樂才華。

正是因為這樣的經營理念，所以國娛的歌手都非常注重對自身形象的保護和經營，生怕身上有汙點。

陳慧倫貴為國娛的小天后，國娛培養陳慧倫那麼多年，可謂不惜重金打造，好不容易才培養出來她這麼一個時尚教主，但就因為之前唱片的那個小汙點，國娛就要下狠心給陳慧倫冷藏。這足以見出國娛的高層對旗下藝人的形象要求有多麼嚴格。這種嚴格甚至比bv的變-態管理還要變-態。

藝人在bv如果犯了錯，只要接受懲罰，那他們還可以挽回後果，bv也會幫助藝人努力挽回後果，畢竟培養出一個藝人不容易，bv管理雖然嚴格，但他們可以給藝人留一線生機，願意容忍藝人犯小錯。

但國娛不同，國娛不能容忍任何汙點，藝人身上只要有一點汙點，國娛幾乎肯定要封殺或冷藏，不留一絲餘地。

在四大鱷中，這兩家唱片公司可以說是管理最嚴格的，甚至可以說是最沒人的管理，但從某種層面上看，他們的韌和戰鬥力也是最強的。畢竟，這兩家公司最早都不是專業做唱片的，他們是在用做別的行業的經驗從唱片圈闖出的成功路。所以他們直到今天還在堅持他們一貫的這種管理風格。

和國娛、bv不同，一脈相承的年代和箭靶，是四大鱷中最人化管理的兩家公司，這種人化，和他們的都是專業做音樂的格有關。

如果當年沒有那紙播令，也就沒有現在的箭靶了。如果當年沒有那紙播令，年代很可能是現今華語樂壇上的壟斷級巨獸。

在如今的華語樂壇，箭靶的音樂實力毋庸置疑的排行老大，而年代，在純音樂素養方面，是能和箭靶較勁的一頭大鱷。這兩家公司的歌手的純音樂素質，是要遠超過bv和國娛的，這兩家公司的高層都是中華大地上最早的那批做免費音樂的先驅者，雖然後來分家了，但這兩家大鱷對於音樂的追求仍舊是最熱忱的。

雖然年代隨著近些年來的集團重組，高層頻繁變動，對音樂已經不是那麼專了，這家集團如今觸角涉及到非常多的產業，但他們做音樂的那撥人，仍舊是當今華語樂壇的翹楚，一點都不弱於箭靶的音樂製作人。