chapter210幸福日光

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“恩，我先了解一下整個項目的進度，然後做一份項目程清單給你。”洛雨熙將電腦到她手上，邊往裡走邊說道。

“恩，前期進展的資料我也剛收集齊，你來了正好一起看看！”marry將電腦放到自己的辦公桌上，在洛雨熙坐下後，給她倒了杯白開水。

“對於整個項目組的成員，雨熙你給我一點兒專業意見？”marry將項目資料放在桌上，順便端起水杯喝了一口，看著洛雨熙絡的問道。

“都一年沒在公司了，許多人在這一年都有成長或變化，不過既然是第一批調過來的，想來應該都是原部門的英吧！”洛雨熙知道marry的想法，對於這第一批員工，裴雲凡或許多多少少徵求了她的意見，但從人力資源的角度來說，更大程度上聽從了larua和談曇的意見。

而這些人或許在本部門都有一定的業績，但組合到一個部門來，人力資源部或許並沒有太多考慮他們的個匹配，而僅是早上會議和中午聚餐，marry應該已經看出了這樣的隱憂。

“大家剛調過來，工作情一定是有的！至於業績，只要有個明確的標尺，一段時間後，能力上也都能現了形！”洛雨熙邊看著手邊的資料，邊對marry說道。

“恩，我也是這麼想的！業績考核的事情，我稍後和談曇商量一下。”marry點了點頭，拿起放在桌上的資料，與洛雨熙迅速的整理出目前最關鍵的幾個工作來。

“從擴張上來說，裴總的目標是今年三家，所以尋找合適的店鋪顯得尤為重要！”marry說道。

“其實只要第一家成功了，再去複製第二家、第三家就快了！所以不妨考慮將第二家的時間放在半年以後，第三家與第二家僅隔一個月就可以了。”洛雨熙看了看新項目發展戰略報告，對marry說道:“雖說戰略發展的方向是今年三家，但仍然是有前提的，也就是:銷售量、利潤率、客戶進店率的達標！所以，第一家店的經營，仍是頭等大事。”

“話雖如此，影響銷售的因素有很多！比如說產品選型的失誤、店鋪周邊商業氛圍的活躍程度等等！所以，第一家店不能達標，不代表第二家不行！所以我的意見是同時找第二家店，如果鋪位、租金、商業環境都達到要求的話，便迅速開業，嘗試另一種模式的推廣與銷售，兩家店鋪各取其道，這個項目贏的把握才會更大！”marry純商業化的思維模式，讓洛雨熙有些意外——果然是股決定腦袋！

從程的角度考慮，是先成功，再複製；而從商業的角度考慮，則是為成為找一切可能的途徑；看來做程，不權要懂得設計程的量佳途徑，引導員工的思維走向！更要懂得業務戰略，要學會業務化的思維方式才行！

洛雨熙看著marry點了點頭，欣賞的說道:“果然是管理者的思路，比我要開闊得多！想來許多後臺部門和業務部門不能達成共識，便是這種思維方式的差異所導致的！”

“也所以許多業務戰略是沒有辦法和後臺部門來溝通的，與他們之間永遠達不成共識！”marry也贊同洛雨熙的意見。

“那麼關鍵程的優先順序就這樣安排:與新店鋪尋找與裝修、上貨、開業、員工培訓有關的程，全部放在這個月完成！”

“第二批梳理數據相關的程:客量、進店率、客單價、進貨頻次、新品售謦週期、推廣對銷售的拉伸情況等，建立數據統計與分析系統！這個在下個月完成！”

“第三批梳理的程偏向於常營運:貨品相關、銷售管理的上中下環節相關、促銷相關等，這些個程，並不能一撮而蹴，我的意見是在梳理上兩個方向時，常營運程間或出來一兩個，邊推進、邊改進，然後進行持續的修定，直到完善！這方面的程從開始到結束，可能需要半年的時間！如果第二家店鋪能在這個時間開起來的話，倒是可以複製過去了！”洛雨熙先將新項目的程分了類，然後進行了先後排序，至於每個類別裡具體會有哪些程，則需要她回去再做進一步梳理。