22認可須及時

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王宏按照李斯特的待準備好了崗位說明書。到填寫崗位變動申請表的時候，他在頭銜一欄猶豫了半天。

李斯特當時和他說的是“人事行政經理”可是，按照他對李斯特的瞭解，他認為，李斯特其實想給的是“助理人事行政經理”當初玫瑰剛提升的時候，就是先給了“助理經理”的頭銜，後來才扶正成“經理”的，何況拉拉這回的頭銜裡，還加了“人事”二字呢。

作為薪酬經理，王宏非常清楚，多了這“人事”二字，拉拉今後在市場上的身價就高了很多，一個hr經理可是要比一個行政經理要貴很多的。

王宏以為:就算是給個“助理人事行政經理”的頭銜，拉拉此番也是大大合算了呢！

他想了半天，決定不去和李斯特澄清，就直接在頭銜一欄裡填了“助理人事經理”然後，到了“工資變動”欄目。王宏查了查拉拉目前的薪水:6825元。這個數字令王宏多少有些驚訝，他不嘆拉拉的確能忍，老李也實在摳門了些。問題是，現在他王宏該提議給拉拉加多少錢呢？

通常，在現有薪資水平正常的情況下，升職加薪的幅度為百分之二十至三十，問題是，拉拉現在的薪資水平明顯低於市場行情，按公司規定，被升者的現有工資特別低而表現特別好的情況下，經總裁特批，可以給予50%的加薪。

王宏知道李斯特加薪很摳門，一般難得見他肯給到百分之三十的上限，若是給高了恐怕他要質疑。何況，王宏本人多少覺得拉拉此番未免太過合算，他不願意給拉拉加太多錢。

琢磨了半天，他在“建議工資”一欄裡填了“8800”王宏把表格送去給李斯特，李斯特一看馬上說:“嗯？王宏，不對呀，頭銜不要加‘助理’。我們要給拉拉的是‘正經理’頭銜。”王宏鬧了個大紅臉，覺得李斯特看穿了自己不願意拉拉一下能做到正經理的小心思。

他勉強爭辯道:“李斯特，會不會一下升得太快了？先讓拉拉做一段‘助理經理’，也好多個職業上升空間，能鞭策她更加努力進步。等過個一年半載的，要是她幹得好，您可以再拿‘正經理’的頭銜來勵她。”李斯特連連搖搖頭說:“認可要及時。認可不及時，鼓勵不及時，乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不會有現在給的勵效果好了。”王宏落個沒趣，只得唯唯稱是。

李斯特的指頭又滑向那個月薪“8800”問王宏:“非銷售類經理，我們的工資底線是多少？”王宏有點冒汗了，他不知道是今天自己辦了糊塗事兒，還是李斯特和平時不一樣了，總之，李斯特好像嫌這8800元給得太低了。

王宏收了收神，回答李斯特道:“按照公司政策，是九千。”李斯特沉了一下，拉拉怎麼說也是要當經理了，這次最好讓她徹底滿意，免得升也升了，還讓她為了工資後心裡不舒坦。

李斯特打定主意，就說:“拉拉的月薪就給個整數一萬吧。她目前的底薪是低了點，表現又高於新經理的平均水準。送去給何好德特批吧。”他隨手在計算器上算出從6825元到10000元的加薪幅度是百分之四十六，然後把計算器上的數字遞給王宏看。

王宏牢牢遵循剛到db上班的那天給自己立下的規矩:隨時保持和李斯特的良好溝通。

他不再試圖解釋或者阻撓，馬上說:“好，我回去把頭銜和月薪這兩條改好，十分鐘後給您送過來。”李斯特點點頭。