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第986章新起點新氣象

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不是一個人這麼説,很多人都這麼説。…外界的質疑聲,李東沒有在意。

繼續和家樂福加速談判進度,在金融危機愈演愈烈的前提下,家樂福如今很是配合。

6月21號,雙方進行了最後一輪談判。

談判主要確定幾個大方向問題,第一,併購資金多少,如何支付?

第二,家樂福如何進行接,高管去留問題。

第三,到期門店關停改造,支出誰來承擔?

第四,家樂福品牌是否保留一段時間再改換門牌,還是協議達成之後就迅速進行全國範圍大換牌?

第五,也是相對零售行業最為重要的一條,後台整合。

後台整合,其中涉及頗廣,雙方的會員體系整合,商品採購和銷售體系整合,供應商系統整合…都可以歸屬於後台整合範疇。

這才是零售企業的本,也是家樂福價值百億以上的核心所在。

要不然單單只是門店,還不保留品牌經營,上百億的資金就有些多了。

家樂福有其成的運營體系,紮華夏13年,基雄厚,遠不是遠方這邊簽訂幾十家合作企業就能替代的。

光是這一點,雙方接下來還有的談。

大方向定了下來,接下來才能進行細談。

這也是李東之前在媒體面前説,得等到7月份才能公佈的原因之一,不單單是為了擴大供應商大會的影響力,也是因為時間的緣故。…21號晚。

和家樂福談了整整一天的陳給李東打來了電話。

這時候,李東正在吃晚飯。

一看到來電,李東急忙丟下碗筷,走到旁邊接起了電話。

電話一通,陳便疲憊道:“李總,大體上達成一致了。”

“好!”李東喜形於,雖然知道這時候陳很累,可李東還是問道:“大致上和我説一下協議內容,簡略一點就行。”陳也做好了彙報的準備,聞言馬上道:“具體協議內容,我讓人給總部發了傳真過去。

不過我先大略和您説一下,也好有個準備。

第一,就是資金的問題。

這次併購資金,經過幾輪談判,最終確定在114億。

按照您的意見,我們和家樂福達成一致,可以分四期以現金模式進行支付。

第一期的資金,首付比例不低於30%,協議正式簽訂後的一個月內,必須要到位。

而接下來的三期,從明年開始,半年為一期,一年半之內全部付清。

也就是10年7月份之前,所有款項必須結清。”李東微微沉片刻道:“這個問題不大,你繼續説。”按照遠方這邊的意見,最好是在三年內付清餘款。

一般涉及這麼大規模的併購,三年時間不算長,也是很常見的事。

不過家樂福顯然不願意,李東也沒強求。

一年半時間,加上今年,實際上也有兩年時間了,出入不大,李東覺得兩年之內分期償還對自己壓力還可以。