第1185章寶劍出鞘不敗戰神

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百聯併購永輝，突兀的不僅僅是李東。

業內外都有些震驚和意外。

速度太快了，消息也太突然了，讓人一時間都沒反應過來。

而且據雙方一些高層透的消息，這次併購，百聯並未付多少現金，大多數都是以百聯的股份作為置換。

這也就意味着，百聯併購的不僅僅是永輝的品牌和門店，連永輝的創始人以及部分股東都給接收了。

很多時候，這兩者不是同一個概念。

匯豐作為永輝的投資商，既然是用股份支付，那是不是代表匯豐和百聯聯手了？

永輝的創始人張璇松，成為百聯的股東，是不是也意味着他即將為百聯出力？

張璇松的能力和大局觀毋庸置疑，另闢蹊徑，以生鮮超市的模式不斷將永輝做大。

要不是在山城遭遇了遠方的狙殺，永輝也不會落到現在這個地步。

從05年開始，永輝就漸漸嶄頭角。

從05年的年營收30億出頭，到今年，08年剛過第三個季度，永輝的營收就高達55億，後面還有年底購物高峯期，突破70億營收也沒任何難度。

三年時間，營收翻倍。

這樣的業績，這樣的成績，在百貨行業，做到的沒幾家。

由此可見，張璇松的領導能力，戰略方向，起碼在水平之上。

如果百聯給他發揮的機會，以及百聯所擁有的資源，那絕對不是1+1那麼簡單。

永輝如今規模算不上大，主要就是缺少資金髮展，哪怕匯豐也不可能無底般的砸錢。

百聯不同，百聯是真的不差錢，也不差資源，更不缺渠道，百聯唯一缺的，恐怕就是專業高端英。

這也是國企的弊端之一，外行領導內行。

遇到個謙虛謹慎的還好，會讓專業人士有發言的機會，有表現的機會。

可遇到個剛愎自用的，國企就成了他的一言堂，任何人都忤逆不得。

前幾年，百聯其實就遭遇了這個問題。

要不然，以百聯的資源和實力，何至於被華潤趕超。

要知道，百聯旗下，單單只是聯華或者華聯一家，實力都不比華潤弱多少，結果卻好，多個品牌聯手，差點被華潤掀翻了老底。

原因其實也不復雜，華潤這幾年由陳掌控。

陳雖然也是外行，可他只做他該做的，具體的業務不手，他做的最多的便是併購一些值得併購，能創造業績的企業。

併購蘇果，也是陳在這個位置上，乾的最漂亮的一件事。

要不是遭遇遠方，蘇果被重創，陳再執掌華潤萬家幾年，百聯和華**爭應該已經落下帷幕了。

百聯則不然，一直陷入內訌。

國企其實一直不缺英，就缺給他們表現的機會，以前，百聯沒給這些人機會。