第1143章行業領跑者

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你口中的‘+’模式，也不單單適用於互聯網產業，包括傳統產業也在其內才對。

你現在做的，就是讓你們的網商+超市+物集為一體，也就是説，這個模式，你不是一時升起，而是早就在實踐了對嗎？

單一的o2o模式，已經不足以代表遠方現在這種生態圈。

李東，我暫且稱之遠方這種模式為互聯網+模式，那你覺得，這種新模式，可以調和傳統經濟和虛擬經濟的對立點嗎？”李東笑道:“你總結的很闢，既然你説互聯網+，那就用這個替代吧。

不過有點你説錯了，你説實體經濟和虛擬經濟是對立的，其實在我看來，是個謬論。

二者算不上對立，只是一種商業行為下的兩種形態罷了，它們其實還是一體化的。

至於這種模式好還是不好，大家可以自己看。

遠方現在走的路子，成果如何，明眼人都知道。

馬昀也一直想走這條路，淘寶以往對c2c倚重太多，導致一直以來都是瘸着腿在走路。

現在他想把另外的瘸腿治好，正在朝這個方向努力。

結果你倒好，咱們都在想着治病，你一頭紮了進來，兩條腿都沒長出來，就開始想着超越誰了，吹牛可以，不過瞎吹就是自己打自己臉了。”李彥紅苦笑道:“你的觀點，我受益匪淺，可你下次能不能別加最後一句話。

每次覺吃了一頓大餐，還在回味當中，你非得加點噁心人的東西進來，高檔餐瞬間就成了快餐。”其他人鬨笑不已。

不過也不是所有人都認同李東的觀念，趁着李東還沒放下話筒，tom易趣的新任ceo拿起話筒道:“李東先生，如果按照您的説法，豈不是説，現場的互聯網企業，尤其是電子商務網站，是不是都在瘸着腿走路？

而唯一沒有瘸腿的，只有遠方。

遠方的這種模式，暫時還沒得到驗證，在我看來，遠方的成功，更具有偶然，而不具備代表。

您的這些言論，我覺得也有可能造成其他人的誤解。

不是每家企業，都有雄厚的資本支撐。

而您説的全腿走路，恰恰就需要雄厚的資本，如果真要按照您的方式去走，我認為在場的企業，大多數都會進入死衚衕。”李東笑道:“你説的這些，只代表你的想法，我説的這些，也只代表我的想法。

當然，你説遠方的成功具有偶然，我承認。

但是你説不具備代表，我卻是不認可的。

我沒説，讓大家都按照遠方的路來走，就説電商，我做超市+物+電子商務+城市綜合體，這的確不是每家企業都能承受的。

可打通行業壁壘，卻是我們必須要做的。

你可以不用+這麼多，但是互聯網+的確是一種大趨勢，這點你要承認。

傳統經濟和互聯網經濟，這幾年，衝突越來越大，就是受到你們這些觀念的影響。

互聯網只是單純的互聯網，傳統經濟只是單純的傳統經濟，這點真的正確嗎？

中小企業可以不用考慮這些，但是大企業，必須要考慮到這點！

作為互聯網產業的領導者，我們都在謀求共同發展的路子，這一點，我想無論是彥紅還是馬昀，又或者大多數人，都是在考慮，也是在實行的。

tom易趣，曾經的行業領導者，先鋒者，開創者，正因為你們的這些觀念，死守着一條路走到底，才會出現目前尷尬的局面。

我聽説，這個月初，王雷離職易趣的時候，説的最後悔的就是收購了易趣。

為什麼會產生這樣的想法？