第十三集紙飛機計劃4

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第二天一早，君陌就跟陶野説了昨天的溝通結果，然後把給佳宜和遠帆各百分之五的股份這個事情説了一下。

本來陶野聽説前兩個創業合夥人股份有保留還準備再勸他考慮一下，是不是多給些錢一下子解決掉這個問題，可是明白了君陌和王磊的初衷後，對他們兩人重情這件事也是非常動。

退而求其次的建議，要不然也可以把每人5%的股份先給他們，但合同上一定要寫好，如果有一天需要擴大融資需求的話，這兩人的股份需要貢獻出來，當然公司肯定是會按照現在的股份價值給每人支付50萬人民幣的！

這個處理思路充分既考慮了人情，又對以後公司的發展留了後手，君陌當即就給王磊打了個電話，然後對陶野點點頭，表示同意這樣作！

當天下午四點左右，董海峯才開車載着三位美女姍姍來遲！君陌無疑是幸運的，這個平台上的幾個朋友都沒的説。多多一個電話打過去，王文君和欣然就都跟着來了！

擔心五一堵車，四個人早上六點就出發，然並卵，威海到青島正常也就三個半小時的高速路，他們跑了七個多鐘頭。光是這份支持君陌就不知道應該怎麼給出相應回報！

三個房間早就開好了，大家先都簡單洗漱一下，然後等五點一起參加於健安排的飯局。本來君陌説什麼都要自己請的，可於健一句話就解決了爭議:“哥哥，今天是五一，看你一整天撲在電腦面前，中飯都是胖子給你送過來的，你想過提前預定了房間了嗎？忘了吧，我沒忘。所以就別跟我爭了。”上午剛確定的合作，下午君陌就見識到了什麼是陶野效率！聽説大家都過來了，陶野帶着以諾和多多來跟大家打招呼了。同時帶來的還有四份合同，兩份自己的，兩份多多的！

合同用的就是通用格式，內容跟大家討論的也完全一致，沒什麼可説的直接簽字就可以了。簽完字後，陶野直接將其放進順豐快遞的信封，當場打了個快件電話，讓快遞員一會到酒店前台取快遞發給正在‘驢在江湖’公司坐鎮的王磊。

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今天晚上的聚餐才是於健真正希望看到的樣子:昨晚在楓林晚酒店的所有人都參加了，還加上今天從威海來的四人，另外**濤和馬麗也被胖子一個電話給召集了過來。

飯上齊，酒倒滿，大家就開聊。昨晚剛成型的‘紙飛機計劃’無疑成了最主要話題！

董海峯舉起酒杯率先表態:“君陌，陶總，我有個提議不知道可不可行，説來給你們參考一下:物物置換這件事本身肯定沒問題，最大的難點應該就在於換的產品是不是大家需要的，當置換的物品價值越高，這種問題應該就會表現的越明顯！

我的思路是，能不能允許大的物品置換由多方促成呢！舉個例子:假設我這邊願意用價值90萬元的工裝或者文化衫來換價值80萬的某個東西，雖然沒有人有能力一下子全部換走我這些產品。

可如果有十個不同企業他們可以一共拿出價值100萬的產品來換。這樣的情況下，置換是不是依然有效呢？

如果這種情況允許存在的話，我覺得10個希望小學是完全有可能建設起來了！”雖然董海峯説這些話時很平靜，但一眨不眨盯着君陌的不自然神態還是出賣了他，他肯定是早有計劃，而且想好如何利用這次機會擴大‘瀚雅’品牌影響力了！

在來的路上，雯雯就打過電話給他，把整個事情都説了一遍，七個多小時的行程，除了堵就是堵，排隊時很多方案就已經在他腦中反覆的過了好幾遍，這個機會把握好的話，自己的公司和產品真的有機會一舉成名！

陶野拿起酒杯跟他碰了一下道:“這個思路其實我有考慮過，可很麻煩的問題是如果這種置換隻能部分進行該怎麼辦呢？尤其是剩下的一部分產品很難處理掉又該如何是好？

羣眾監督難度以及我們自己的管理難度也會相應大很多呀，更不用提原本就可能會比較高的運費成本了，這樣一來本就沒法做預算！”君陌倒是比較希望這個思路能行的通，可是上面的幾個問題解決不了的話，估計也確實沒辦法作。

聽出陶野話裏的意思後，董海峯更有信心了，沉聲道:“我承認這樣一來，作難度會大一些，但這些問題是有解決辦法的！

我們可以給這種分批換的產品設置一個門檻，比如只有兩萬以上的產品和服務才能做分批換，價值在兩萬到十萬之間的情況下每批換的產品及服務貨值不可以少於一萬。

而價值十萬以上的產品和服務分配換，每批換的產品和服務貨值不可以少於兩萬。

產品質量和貨物真實價值的確認，應該不會有問題，畢竟所有人的眼睛都在盯着看，如果換者發現自己被騙，‘驢在江湖’平台就可以幫他打官司。

官司輸贏不説，想要欺騙大家的人或者企業肯定會身敗名裂，應該很少有人會做這種事！更何況價值一萬以上的產品換都可以採取實名制，同時每筆易還會保留視頻影像和合同記錄！

對於大貨值，多數量的產品，想要被分配置換。‘驢在江湖’在決定是否允許前可以先做一個標準——就是把這個產品放到平台上後，看一看是否有人確認要置換其中的至少百分之八十，而且也要考量給出的置換產品及服務是不是比較受歡的類別，並且還要提前簽訂好合同。

運輸成本這部分更好處理，10所希望小學的總預算是一千萬左右，允許產品拆分的話，無數次置換下來，肯定有剩餘庫存。但是考慮到我們給出的前提置換和拆分要求，剩餘庫存的貨值每批也將都在一萬以上，找個方式義賣一下不就行了。

所有成本都可以記賬，然後如果有剩餘，直接轉到你説的貧困地區教師薪酬補助基金裏不就行了？這樣的作複雜程度應該不會高很多吧！

董海峯的想法無疑又給整個活動開了一扇大門，作靈活上確實提高了很多，大家都很期待的聽着他的後續見解，果然他也沒有讓大家失望，繼續道:“如果這樣可行的話，整個活動難度會降低很多，尤其是針對大宗商品或者高價值商品的置換！

還是迴歸我剛才説的那個例子:假設我想用價值90萬的不同企業工裝和文化衫來換我的一個供應商價值80萬的服裝半成品原材料，而這個供應商想換的是位於威海高區內的任意一棟價值70萬左右的三居室公寓！

我做廠服，文化衫已經有將近八年，手頭上積累了很多不同種類的生產企業客户，也有不少訂單正在談。

只要允許分批置換，我可以很確信的給大家承諾，這90萬產品會被十幾個不同廠商用總值絕對超過一百萬的常規通商品換走，這樣一來事情就會簡單很多了！