第三章

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回異於另外兩個事業部，弘華集團第三事業部的辦公室裏，總是洋溢着輕鬆而活潑的氣氛。

這當然與主事者的風格有很大的關係。

當初牛世平繼表哥、表妹都被陸續徵召回國效命，自己也被迫放棄在美國的逍遙子時，他其實是百般不甘願的。不過，比起表哥連其遠的深沉篤定、表妹唐盛藍與家中長輩幾乎翻臉的抗爭，牛世平的做法就聰明多了。

他發揮訓練有素的商人本，提條件談判…要他回來，可以，不過，得讓他做他喜歡的工作才行！

於是，他花了幾個月的時間遊蕩，逛遍集團所有部門，對情況有大概的瞭解之後，出人意料之外的，選擇到第三事業部底下的雜誌社。

弘華是以建築業起家的集團，主力放在第一、第二事業部，都各有獨立的營建部門。而第三事業部主要是處理旗下投資事業，範圍廣，項目雜，卻沒有真正的實權。他們這些所謂的接班人回國，通常都受到各方的矚目，所以牛世平選擇了第三事業部這個決定，一時之間跌破了不少人眼鏡。

不過，外界所有的關心與議論，都沒能改變牛世平的心意。他自在地開始到雜誌社上班，以他朗的笑容、可親的態度、明坑邙充滿活力的工作能力，很快地贏得員工們的認同。

即使只在雜誌社待了一年多，他活絡的手腕與活動能力，卻成功地建立了人際網絡…這是他們這些空降部隊最欠缺的。與媒體都有了良好互動關係，也深入觀察了台灣的文化與生活。待他接掌第三事業部之後，把投資的眼界大大拓寬，不再侷限於營建業，真正讓一個歷史悠久的財團有了新的氣象。

而有些事情是不會變的。就算他已經成了數人之下、數百人之上的第三事業部副總經理，他還是個“打成一片”型的上司。他們部門的平均年齡層傾向年輕，彼此之間的互動也很活絡。這點，從他們稱呼牛世平這位掌舵人的方式，就可以窺知一二。

牛世平堅持要有個乎易近人的頭銜，不要用那些嚇人的職稱來壓人。員工們，尤其是和他密切互動的王管或秘書們，通常都不叫他“副總”或“牛先生”他嫌這些都太僵硬了。他堅持要大家用一個又通俗又特殊、他覺得大家都會喜歡的頭街稱呼他…

“老闆！這些是這個禮拜的演示文稿。”他的秘書把出版事業部送過來的演示文稿送進辦公室，一面又遞給他另一個活頁夾。

“還有，這是你要的資料。”早上十點半，他才剛開完一個會，正在用短短的十分鐘回電、檢查電子信箱、電話留言等等，一面準備下一個會議。行程很趕，該是忙得連講話都沒時間的，他卻在聽見秘書這樣説時，特別放下手邊的工作，接過活頁夾。

“都找齊了？”

“是的。”秘書謹慎地點點頭。

“老闆你要我們找的資料，都在裏面了。這位沈至康先生，在商業衷漂出現兩次，在『錢』雜誌出現一次，他和趙立委一起合組的『活力』生化科技公司，最近成立了網站，點閲人數單就超過…”

“我正在看。”牛世平埋首面前的資料。沈至康，t大動物系畢業，赴美取得生化碩士，與立委合組了公司，投入最近極熱門的生化科技產業，本年上半年度的成績就很驚人，獲利豐厚，堪稱專業人士創業的成功範例…

“長這樣啊…”看着照片中戴着眼鏡，長相穩重的男人，牛世平兩道濃眉略皺了起來。

他死纏爛打、用盡花招，好不容易從田可慈那裏套出這個人名。小小調查了一下，就發現這位仁兄不算太難找，最近算是個媒體寵兒。當然，嫺媒體的他也很清楚，這多半是刻意炒作的結果，他甚至確定十個新聞裏就有七個是“活力生化科技”自己發的。

活力生化科技，金茶藝館。這對學長學妹在取名字上面，還真是有志一同的通俗大眾化。

牛世平發現自己一面看，一面就覺得有股古怪的淡淡酸意慢慢冒上喉頭。

“老闆？你該準備去開跨部門會議…”秘書小心提醒，她甚少看見自己的王子這樣古怪的模樣。牛世平通常都笑容親切，自在從容。不像一部的胡副總走憂鬱王子路線，二部的聶副總光眼神就兇悍，連笑都懶得笑…

結果這位健康寶寶呢，現在正皺着眉，一臉深思的表情，對秘書的招呼聲置若罔聞。把全部注意力都放在面前的文件與照片上。

為什麼牛副總對這樣一個人物這麼注意…啊，不是，要叫他“老闆”才對。

反常，反常。

“好，我要去開會了。”牛世平終於合上活頁夾。隨即有點茫然地抬頭:“我現在要去開什麼會？資料呢？”秘書大驚∠板怎麼回事？神奕奕的他居然閃神！這太反常了！

“跨部門會議！”秘書嚇得連聲音都變了。

“今天還輪到你主持啊！老闆！那個…me摸就在你手上！”牛世平起身，雙手順勢按在桌面，很滿意地扯起嘴角，笑嘻嘻的:“我知道啦。我只是開玩笑。”等到他高大身影移動到門邊，正要開門出去時，忠心耿耿的秘書忍不住又擔憂地叫住他。

“老闆？”

“嗯？什麼事？”

“你…你把me摸留在桌上了。”