第二百三十一章管理是門學問

如果出现文字缺失，格式混乱请取消转码/退出阅读模式

潯的。張部長，不討那個銷售部的管理，作。你也刁欺一出柚哦！我們畢竟是剛起步階段，這起步的銷售很重要，這第一炮能不能打的響，可就全看你們銷售部的了，不過你放心，廣告安排這方面，我會等程總回來之後，儘快的和他商量，爭取早拿出配合你們銷售部門的廣告。而且渠道商方面，你也不必太過擔心，我和程總有安排，到時候咱們一起去會會這些京城的渠道商們。”李志揚笑着和張建説道，張建這時候也鬆了口氣，畢竟這個公司是草創階段，在業界內沒什麼名氣，連他的銷售部裏面，也全都是新兵。

他對未來的銷售計發”也是很忐忑的，這時候如果李志揚和程大壯，肯動用一些他們的關係，那麼對於公司的產品上市銷售來説，簡直是事半功倍的。

這個會議過程中，劉傑完全是個看客，他雖然掛着副總的名頭。可是他畢竟不是李志揚一樣的，重生人士，而且他所學習的專業也不是管理方面的。

現在還是他的學習和成長階段，所以李志揚希望他待在自己的身邊，多看多學，雖然他也知道的不多，大家都是摸着石頭過河。

不過這時候他要謝，他重生前，還有夢想的那個階段，那些管理方面的書籍，沒有白看。因為正是那個時候的只是積累，才能讓他今天揮灑自如。

而曲利和黃喜來通過這次會議，則是對李志揚徹底的舌目相看，這個年輕人按他們原來的理解。也就有可能是某個紅後代。現在有點本錢了，就想學着別人搞公司，本以為他沒什麼料，雖然曲利經過那次寶市之行，對李志揚的看法有所轉變。

可是沒想到這次。公司的會議上，他的説話的條理這麼清晰。對管理公司的方面雖然有些地方表現的不多。還顯得比較稚淺薄，不過他所表達的兩個觀點，對這個公司的走向，還是很有關鍵作用的，這説明這個年輕人最起碼，腦袋裏不全是漿糊。

曲利沒什麼野心，她只要又分安安穩穩的工作就好，現在她有自己的温暖小窩，有個不大的孩子，有個愛她的老公。所以她對事業上沒什麼太大的野心。

黃喜來則是對張建，身兼兩個重要部門的位置，很是眼熱。不過他這人很拎得清，他知道自己的水平，和專長。所以雖然他很眼熱，可是也不敢過多的表示什麼。

李志揚一看今天要表達的意思。已經差不多都説了，於是就表示散會。張建，黃喜來他們三個，起身往門口走去。

可是李志揚突然想起了什麼。於是他出聲説道:“對了張部長，你讓銷售部那邊儘快出個報告給我我想看看，你們會從哪方面入手。”

“好，李總，我會盡快讓他們總結一份報告上來張建説道然後轉身出了辦公室。

看着幾個人出了辦公室，這時劉傑並沒走，他等幾個人都出去了，然後轉身對李志揚説道:“揚子，你行啊！真沒看出來，你這説話還一套一套的，都是我不懂的。真沒看出來，你對公司的管理和架構組建，還懂得這麼多今天李志揚確實讓他震撼了一把，因為他自己對這些方面本就沒經驗。而且他以為李志揚也應該沒什麼經驗。可是今天李志揚會上提出的兩點，都得到了那三個人的認同。要知道那三個人，可和他倆不一樣，人家都是在大型公司工作過的人，有管理公司的經驗的。尤其是哪個張建，程大壯和他説過，那是個恃才傲物的人物，要他千萬不能得罪。可是今天會議上，愣是讓李志揚給鎮住了，兩個人還互相吹捧了幾句話。這個李志揚他還真是看不透了。

“小你呀！也該是多學學的時候了，不要老像個孩子一樣，沒事的時候多看看書，少去那些迫廳，酒吧之類的，那這些你就也不都會了？”李志揚裝腔作勢的開始教刮他。

“滾，滾，滾，你丫説話怎麼跟我爹似地，説你胖，你還真上了。”劉傑一聽他這口吻就不樂意了…呵呵呵，好我不説了，你丫的以後就當個草包副總吧！到時候可別讓人笑話了“滾蛋，我是那麼沒用的人嗎？哎！對了，你都看什麼書…

看來劉傑還是有點心氣的。他看到了李志揚的進步，他也不想真當個吃白飯的，所以他也覺得是該學習一下的時候了。

“相當個好的管理者，我建議你先去看看傑克。韋爾奇的自傳，還有…

李志揚報了一堆的書名，劉傑認真的記下然後出去了。

李志揚沒有站起身，而是轉動老闆椅，面相窗外。他的辦公室在樓層的東南角，很大有三十來平。辦公室裏有落地窗，一轉過身來，就可以俯瞰整個海淀開發區的美景。

李志揚看着窗外的景象，一時間心裏是慨萬千，自己真的是一個老闆了，名頭後面可以加個總字了。

可是他那點水平他自己知道，從不久前的一個被管理者，到現在一個管理者，他還有很多要學習的東西，還有很多要完善的地方。

而他要想在海天這個品牌上。去的成功，那銷售和市場策劃是關鍵。

對於海天這樣的現在還是銷售型的公司來説，現在有點好處就是剛剛開創建立，所以每個部門現在都很團結。而關鍵的是銷售和市場這兩咋。部門一定要配合的好，一個負責推一個負責拉，只要能做到良好的互動，做成良好的推拉組合，那麼才有可能讓他們的產品在市場中有一席之地。

關於銷售。前世李志揚也做過這個，甚至還為了當時的工作，買了不少書籍來看。那時候的他，還是個求上進的好孩子。

李志揚最推崇的兩個銷售型的公司就是米國的可口可樂和寶潔。這兩個兩個品牌都是是市場營銷層面上的大師級公司。可口可樂把一個咳嗽糖漿，賣成全球頂尖品牌，而寶潔則把多品牌戰略玩得出神入化，讓後來國內無數的企業頂禮膜拜。可口可樂作為一個百年的品牌。其在品牌建設，和銷售管理，乃至各種市場運作的經驗，就足以成為很多消費品品牌學習的對象。而寶潔則更是如此。這個公司在品牌推廣，併購上的出神入化的手段，確實值得很多公司頂禮膜拜。

還好他的公司裏有個張建，這傢伙在可口可樂的市場部時，積累了很多的工作經驗。後來有跳槽到了，做了中層管理，在那個位置上有積累了很多的管理經驗。再加上他的鵬學位，還有他在腦黃金的創業經歷，這些都足以讓他成為一個萬金油似地傳奇人物，而且這傢伙到了快四十歲的年齡，還是不缺乏挑戰難度。和創業的漏*點，這才是最令李志揚欣賞他的地方。

李志揚覺自己，就可以從他身上學到好多有用的東西。他信奉的領導之神是傑克。韋爾奇，前距的掌門人李志揚讀過他的自傳。甚至從他那裏，獲得過很多啓發。而張建就曾經在供職過，相信他對生的傳、幫、帶那一套應該非常悉。而且張建的米國公司的做派，也很對李志揚現代化公司管理，經營的理念。李志揚覺到張建在三年多的工作經驗。甚至已經讓的公司文化滲透到了他的骨髓。

他很想讓張建，把的文化髓。貫徹到了海天公司的各個環節。尤其是最為重要的，在公司上下建立業績至上的文化，而參照設定的、、三類人的人力資源政策，這絕對會讓他的公司受益匪淺。

其實他很想讓張建來出任公司的生0，不過現在還不行，現在公司還沒走上軌道。他還時不是可以休養的時候，再説他還要在這段時間內，把自己的形象滲透到每個員工的心裏。讓他們知道，自己才是公司的真正領導人。

不過現在他這介小領導人，還真是不合格，最起碼在管理上他就不合格。