一百一十

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任天堂素有野心的，社長山內博更是個賭徒，平生最得意的就是75年與三菱電機內藏型電視遊戲機那段往事。

那時候還沒有卡式遊戲機的説法，所有遊戲節目都是使用rom存在遊戲機當中。當然了，以那時候的硬件水平，存儲的遊戲也是極其糙的。

就是這樣糙的東西依然有無數人追捧，因此當時三菱電機就夥同某開發商準備推出一種彩電視遊戲機。

只是75年的時候，這個開發商卻破產了，三菱電機不得不與任天堂合作。山內博當時很重視這次合作，派出了大量的人員進行市場調查。

調查結果令人沮喪，市面上的同類型產品多達四五十種，競爭空前烈，而且大多數的機器的價格都在一兩萬元之間，利潤十分微薄。

山內博一不做二不休，立即指示手下的大將上村雅之着手開發，目標就定在一萬元以下，妄圖通過低價佔領市場。

只是三菱電機何等企業，本不屑於做這麼低成本的玩具，在他們看來，遊戲能強勁才是王道，至於價格那倒是第二位的了。

幾番周折，總工上村終於還是完成了雙方的要求，1977年，任天堂和三菱電機合作開發的軟件內藏型彩電視遊戲機“colourtvgame6”和“colourtvgame15”先後上市。

其實這倆機器完全是一樣的，都是內藏15個小遊戲，成本為一萬元整，只不過ctg6裏面屏蔽了九個節目而已。

首批發售的是ctg6，售價9800元，完全低於成本，也就是説賣一台就虧200元。這是險招，山內博籍此想引人們的眼球，以優質低價的機器打開市場。

正如山內博的預計，人們很快對這款不足一萬元的機器產生了濃厚的興趣，獲得了市場的好評，達到了山內引眼球的戰術目標。

下面就該ctg15登場了，上市價一萬五，依然熱銷。兩部機器總共賣出了一百萬台，九千八的賣了40萬部，一萬五的賣了60萬部，加起來一算，任天堂居然還賺了好多。

山內這次玩的漂亮，因此上了這種賭徒的生活，後的所有的商業活動無不充斥着這種氣息。

硬生生的撞入了電子遊戲機市場後，任天堂一發不可收拾，但是財力和技術力仍然是個問題，想打入利潤誘人的街機市場力有未逮，本不能和taito相比，更不用説肥標的數字東方了。

但是有人天生就有運道，顯然山內就是這樣的人。80年技術員橫井軍平發明了gamewatch，全公司幾乎沒人看好，山內卻發了牛脾氣，賭發作，力這個小東西。

這個只賣5800元的東西果然一炮而紅，很快突破了預定200萬隻的銷售目標。山內趁熱打鐵，瘋狂增產，gamewatch火遍了世界，三年之內居然賣出了3200萬隻。

真是一招鮮吃遍天，gamewatch給任天堂帶來了源源不斷的財富，不但還清了舊債，還幾乎瞬間就積聚起40億元的現金。

不斷的勝利和瘋狂膨脹的資金使得山內博開始起了歪心思，想着該怎樣切入家用機市場。

當時的家用機市場完全為雅達利的cvs遊戲機把持，貌似沒有絲毫的足餘地。

經過認真的市場調查，山內博看出了cvs的有點和缺點，cvs是全球第一款卡帶主機分離的家用機，用户只要投資了一部主機，然後只要買遊戲卡就可以享受更多的節目。

這是個變革，第一個吃螃蟹的人總會取得成績。同樣作為第一款機器，這東西確實有點寒酸，表現在硬件上面就是一個字，爛，圖形能極差。

有了這個調查結果，山內博毅然啓動了家用機項目，初始設計條件就是具有超越目前市場上所有家用機的圖形能，而且成本還要低於一萬元“開發出一款其他廠商至少一年內無法模仿的純粹家用遊戲主機！”顯然，山內博是個營銷天才，但是不是個技術工程師，連這種荒誕的目標都定的出來，可見其有多狂妄。

老總動動嘴，下面的人跑斷腿，上村雅之和橫井軍平只好拼了老命完成社長大人的宏願。

只是這個家用機似乎和以前他們開發的版本不太一樣，上村他們拆了一部cvs，分析之後傻了眼，複雜的結構完全難住了本人，更不要説超越了。

他們將看到的困難向上面報告之後，山內滿不在乎，不就是個系統嗎，咱有錢，你們要什麼我都滿足，給我卯足了勁開發，大本是不可戰勝的。

上村他們苦勸無果，正好悶頭做事，他們連ctg那種東西都要開發個兩年，不用説這種先進的機器了（實際上就是微電腦）。

好歹任天堂還有個盟友，那就是三菱電機，話説狗急了跳牆，人急了懸樑，山內下了死命令，上村他們只好發揚一不怕苦二不怕死的神，努力奮戰，終於有了一個初步的方案。

但是面對山內那拍腦袋的一萬元低成本設想，上村他們是死也達不到要求，哪怕他們的方案使用了全球最最便宜的微處理器6502，哪怕他們把機器所有可有可無的功能全部去掉，依然超支嚴重。

上村也是技窮，不得不向山內裝死狗，俺就這本事了，你丫再我也出不了成績了，死活就這樣了，你看着辦吧。

方案素完美地，放眼全球也找不出再廉價的組合了，既然技術上達到極限，那就只有從通路上尋求解決辦法了。