第六十九章企業文化

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付費比率，也由第一週的二分之一，變成了第四周的百分之三十多，而活躍用户，也從當初的最高峯，活兩千五百萬，變成了現在兩千萬。

然而，就算是這款遊戲正在走下坡路，但是，關注這款遊戲的人，卻依舊很多很多。

因為，這款遊戲，是一種全新的嘗試，而這種嘗試，對於許多遊戲公司來説，或許是未來盈利的道路。

《靈寶可夢:進發》的主要開發者，專門演示了這款遊戲的最新遊戲模式。

畢竟，如果這款遊戲，只是抓寶可夢，然後升級，實在是太無聊了。

並且，跟對於投資者，靈寶可夢還推出了一個廣告計劃。就是，在某一些特定商店，會有特殊的事件，例如特殊的神奇寶貝，或者其它的什麼活動。

這是為了讓這款遊戲，能夠獲得更多的收入。

不過，千葉遊戲也在這個時候，對於這款遊戲會進行的活動，做出了一個底線上的保證。

千葉遊戲不像是某些電子遊戲公司，他還是一個要臉的公司。既然要臉，自然在許多時候，就要對於許多行為收斂了。

不然，現在《靈寶可夢:進發》的營收，就是四億美金也是有可能的。

當然，這並不是一個非常好的做法。

畢竟，這樣做是在榨取公司和遊戲的未來，畢竟，這樣做會讓玩家，對於公司產生不好的印象。

林彥進行的演講內容，倒是和他現在的風格一樣。都是關於遊戲行業未來的討論。

一個是人員，一個是遊戲製作方向。

與俞言的演講不同，關注的更多的都是遊戲開發者。

按道理講，投資者應該也過來聽這個。但是，他們為什麼不來。因為，林彥説的這個，有時候太前衞了。

而太前衞的東西，在許多時候，是不能夠賺太多錢的。

像是《靈寶可夢:進發》這樣的遊戲，實在是太少了。個例不能當成範例來講。

投資者喜歡那種賺錢概率比較大的項目。因此，現在《靈寶可夢:進發》的更風遊戲很多。

而這些已經推出的跟風遊戲，賺的錢也不少。甚至，還有沒玩過《靈寶可夢:進發》的人，喜歡玩這種模仿的遊戲。

大會圓滿的結束了。

而作為主辦方的《遊戲通》雜誌社，也進行了一期的專題採訪雜誌。

不過，由於互聯網的興起，紙質雜誌的銷量，已經變得越來越少了。原先能夠達到百萬份銷量的遊戲雜誌。

在現在只能勉強達到五十萬銷量。

不過，與此同時，互聯網媒體的收益，倒是還可以。這樣最優秀的媒體人，紛紛從紙媒出，加入到互聯網這個概念當中。

在這一波大當中，有一家公司，推出了一款聚合類的新聞軟件，而這個新聞軟件，居然獲得了很多人喜愛。

這家公司，也在一瞬間，成為了整個行業讓人矚目的巨頭。他們的估值，也迅速的打到了上億美金。

當然了，他們的統治地位，還沒有確立。

比如説，千葉遊戲，就有自己的新聞軟件。不過，並沒有強制安裝。

畢竟，強制安裝，是要被別人告的。

千葉遊戲其實在軟件的設計上，在關於軟件的互界面上，是比較有經驗的。

因為，對於千葉遊戲來説，它們已經制作了那麼多年的遊戲界面，其實對於互界面的製作，是很有經驗的。

當然了，由於軟件和電子遊戲還是有一些區別的。所以，還是有一些去別的。

再加上隨着時間的推移，千葉遊戲的設計理念，也從擬物化，讓人能夠聯想到現實中存在的東西的互界面，演化成了現在這種，扁平化的設計。

甚至，千葉遊戲的標識，都有了一些改變。

當然了，這個改變，並不是更換整個標識，更多的是在一些細節上。比如説，原先的標識，是那種立體的，而現在就是那種純的了。

當然了，千葉遊戲一開始的標識，就是那種扁平的。

千葉遊戲帶起的風，其實有很多人喜歡，畢竟，這是一種大的。

不是千葉遊戲説親愛的用户，我是你-爹。然後，強行推廣自己的標準。

千葉遊戲雖然是一家大公司，但是出乎意料的是，名聲還不錯。或許，就是和千葉遊戲一貫以來的作風有關吧。

當然了，有人把這種行事風格，稱為企業文化。(未完待續。)