第四十三章職業選手與職業聯賽

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紅白機的上市時間，已經足足有了兩年多，以紅白機為平台發售的遊戲，也達到了四百餘款。

這其中，千葉遊戲第一方發行的遊戲不足五十款，其餘全部為第三方廠商製作發行。

不過，與第三方廠商的眾多遊戲相比，千葉遊戲發行的這些遊戲，反而一次又一次引領了遊戲的。

就如同最近上市的《俄羅斯方塊》，説它是小品級遊戲也沒錯，説它是年度大作也沒錯。

之所以能有這樣兩個天差地別的評價，是因為他們從兩個方面，對《俄羅斯方塊》進行的評價。一方是以《俄羅斯方塊》自身的複雜程度，而另一方，則是以《俄羅斯方塊》的影響力。

一款簡單的遊戲，產生了世界級的風和影響力，這就是《俄羅斯方塊》的魅力所在。

當然，優秀的事物，總會有人模仿。模仿《俄羅斯方塊》的遊戲，很快就出現了。

大部分的模仿者，發行的平台都是街機，或者是除了紅白機和千葉掌機之外的家用機和掌機平台。

這些發行模仿遊戲的組織，大多都是比較知名的廠商。他們雖然沒有拿到蘇聯方面實驗室或者是研究員的授權，但是，他們卻採用了一個非常變通的方法，那就是改變方塊的形狀。

你《俄羅斯方塊》方塊的形狀不是這個樣子的麼，那麼我的《叉叉方塊》就比你的方塊多一點什麼，少一點什麼。

看上去比較相像，卻又似是而非。就算是千葉遊戲想告這些企業侵權，就算最後能夠贏。也會因為證據模糊，而陷入官司的泥潭。

更何況。就算是贏了，最後贏得的錢，也很可能還不夠支付律師費。

千葉有希也已經習慣了這種模仿，畢竟，千葉遊戲在電子遊戲行業，現在是當之無愧的老大。身為老大，就可以説是作為一個靶子立在那裏，給所有的同行一個攻擊的目標。

模仿就模仿唄，只要一直有創新。不讓這些模仿者超越，就是最好解決模仿的辦法了。

而且，一個企業如果沒有外憂，就一定會在內部迅速的變質，產生足夠致死的內患。所以，能夠讓這些競爭者，一直保持擁有活力，也是一個保持企業自身狀態的良好選擇。

更何況，在美國這樣的國家。還有一個名為反壟斷法的東西。如果，只剩下千葉遊戲這一家公司，被以違反了反壟斷法為由而起訴了的話，就算是不死也還會掉下一層皮來。

這也是為什麼美國有許多在各個領域保持第一的企業。往往會向同行業裏其它的一些小企業注資，不讓他們破產。

這就是因為，這些小企業破產了。對於他們的傷害更大。與違反反壟斷法的罰金相比，注資這點小錢。就不算是錢了。

當然，這種做法也從某種程度上來説。算是養虎為患。有一定的可能，這些原本處於弱勢的企業，因為某項技術革新，而迅速的崛起，從而挑戰原先行業老大的準壟斷地位，成為新的巨頭。

不過，這對於資本家來説都不是問題。他們本來就是這家公司的董事，投資這家公司是為了賺錢。

他們同時是多家公司的股東，誰強誰弱，不過是相當於把左兜裏的東西掏出來，放入右側的口袋罷了。

當然，千葉遊戲畢竟還是一個系企業。他有着很濃重的家族式企業的味道。雖説，底層已經相當現代化了，只要努力就一定會升職。但是，到了一定的高度，還是有天花板存在的。

因為，一個打工的，總不能成為大老闆不是麼。

這種家族式的企業，有缺點也有優點。缺點在於這樣的企業，往往企業活力比較低，所謂事緩則圓，往往為了辦事穩妥，而放棄一些比較進的運營手法。

當然，也有優點，那就是足夠穩定。不喜歡那種孤注一擲的去賭，用全部的資源去做一件事。不成功便成仁。

事實上，在本的社會風氣中，還是比較反這類總是喜歡拼命一搏的公司的。你這樣做，往往説明你缺乏底藴，不拼一拼就活不下去。換句話説，就是這樣做太暴發户了。

林彥也算是在千葉遊戲中，一個比較高層的工作人員了。對於企模式的利弊，已經是比較瞭解和清楚的了。

不過，就他本人來説，他還是不太反對這種模式的。因為，這是最適合現在的企業模式。

那些躁的企業，就算是能賭贏一回，獲得了巨大的成功，也不可能次次賭，次次成功。

不過，這種辦事效率有些低下的企業模式，隨着電子科技的發展，全球化的不斷提高，信息越來越便捷。也會變成弱勢，從而在接下來的發展中，被掃入歷史的垃圾堆中。