第二十二章十萬進士
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一一條大河，一直與一片厚厚的雲層相伴隨。
大河應該
謝雲層:長久掩蔭，定期下雨，使之永不幹涸。
但是，大河也有可能產生抱怨:每一道波光都是你的雲影，不知道在你的雲影之外是否還有更遼闊的天宇？
——這是一種比喻。大河，比喻中國文化；雲層，比喻科舉制度。
自從建立科舉，中國文化就與它大規模地親密往來，後來它也成了中國文化的一部分。多少文人向它奔去，再也沒有回來；多少文人終於返回，魂魄還在考場；多少筆墨受它薰陶，變成強大遺傳…
學術界在研究文化傳承的時候，總是習慣於把目光集中投向學説、學派、
、人物。其實，比這一切更重要的是制度。制度一旦確立並被有效執行，那麼，一個大國的行政力量就會轉化成空間力量、時間力量和社會心理力量，使文化傳承成為鐵的事實。
中國歷史上，企圖成為制度的文化主張很多，但真正有效的很少。第一項，應該是秦始皇定下了統一全國文字的制度:“書同文。”漢武帝也想建立“罷黜百家，獨尊儒術”的制度，但他畢生戎馬倥傯，缺少實際執行的可能，結果只是成了一種倡導而已。真正成為一種龐大的制度而行之全國、行之千年的，便是科舉制度。
科舉制度是人類奇蹟。世界上那麼多偉大的古文明為什麼都一一滅亡？除了歷史教科書中説的那些原因外，還有一個更要命的原因:遼闊的領土缺少大量管理者。在一代開國雄主萎謝之後，這個問題更為嚴重。對此，中國居然找到了解決的辦法。從公元六世紀末開創的科舉制度，通過文化試考選拔各級官吏，時間、地點、程序、內容、法
都嚴格規定，居然實行了一千三百多年。這在宏觀上創造了兩大正面效果:第一，中國雖大，卻能夠源源不斷地湧現出一批批官吏資源管理各方，使中華文明始終未因徹底失序而潰散；第二，普及了一種“以文取仕”的全民共識，而範圍又沒有太多限制，極大地提升了整個社會崇尚文化的氣氛。
當然，負面效果也是巨大的。例如，科舉制度使中國文化成了官場的附庸，兩者密不可分。結果，文化的創新能力、批判能力、哲思能力、美學能力被大幅度取消。更嚴重的是，這種制度在中國文人中造就了一種“科舉人格”習慣於忍耐、苦熬、投機、巴結、矯情，滿口道義卻遠離道義，你死我活卻貌似斯文，等等。
中國千餘年的文風、文氣、文脈，在很大程度上也被科舉制度所左右。影響之深，可謂深入骨髓，於今未消。
因此，要研究中國文化，萬不可躲過科舉制度。
二讓我們先回到十九世紀末尾、二十世紀開端那幾年。
在那兒，一羣頭懸長辮、身着長袍馬褂的有識之士正在為中華民族如何進入二十世紀而高談闊論、奔走呼號。他們當然不滿意中國的十九世紀，在痛切地尋找中國落後的原因時，首先看到了人才的缺乏，而缺乏人才的原因，他們認為是科舉制度的禍害。
他們不再像前人那樣只是在文章中議論議論，而是深時間緊迫，要求朝廷立即採取措施。慈禧太后在一九o一年夏天頒佈上諭，改革科舉試考內容，有識之士們認為科舉制度靠改革已不能解決問題，遲早應該從
本上廢止。一九o三年的一份奏摺中説:科舉一
不廢，即學校一不能大興，士子永遠無實在之學問，國家永無救時之人才，中國永遠不能進於富強，即永遠不能爭衡各國。
這些英氣
的沖決
言詞，出於何人之口？一位科舉制度的受惠者、同治年間進士張之
，而領頭的那一位則是後來讓人不太喜歡的袁世凱。
於是大家與朝廷商量，能不能制訂一份緊湊的時間表，以後三年一次的科舉試考每次都遞減三分之一，減下來的名額加到新式學校裏去，十年時間就可減完了。
用十年時間來徹底消解一種延續了一千多年的制度，速度不能算慢了吧，但人們還是等不及了。袁世凱、張之他們説，人才的培養不比其他，拖不得。如果現在立即廢止科舉、興辦學校，人才的出來也得等到十幾年之後；要是我們到十年後方停科舉，那麼從新式學校裏培養出人才還得等二十幾年。但是，中國等不得二十幾年了——“強鄰環伺，豈能我待”！
這筆時間賬算得無可辯駁，朝廷也就在一九o五年下諭，廢除科舉。
二十世紀的許多事情，都由於了結得匆忙而沒能作冷靜的總結。科舉制度被廢止之後立即成了一堆人人唾罵的陳年垃圾，很少有人願意再去撥
它幾下。唾罵當然是有道理的，孩子們的課本上有《范進中舉》和《孔乙己》，各地的戲曲舞台上有《琵琶記》和《秦香蓮》，把科舉制度的荒唐和兇殘表現得令人心悸，使二十世紀的學生和觀眾覺到一種擺
這種制度之後的輕鬆。但是，如果讓這些藝術作品來替代現代人對整個科舉制度的理判斷，顯然是太輕率了。
科舉制度在中國整整實行了一千三百年之久，選拔出了十萬名以上的進士，百萬名以上的舉人。這個龐大的羣落，當然也會混雜不少無聊或卑劣的人，但就整體而言，卻是中國曆代官員的基本隊伍，其中包括着一大批極為出
的、有着高度文化素養的行政管理專家。
科舉制度後來積重難返的諸多
病，其實從一開始就有人覺察到了，許多智慧的頭腦曾對此進行了反覆的思考、論證、修繕、改良，其中包括我們所
知的韓愈、柳宗元、歐陽修、蘇東坡、王安石等等。不能設想，這些文化大師會如此低能，任其荒唐並身體力行。
三談論中國古代的科舉制度，有一個慣常的誤會需要消除，那就是，在本質上，這是一個文官選拔制度，而不是文學才華和學術能力的考察制度。明白了這一點，對它的許多抱怨就可能會有所緩和。多數狀元詩文不佳，學問不深，這當然是真的，但做官，本來就不太需要那些東西。
我們應該從另外一個角度來想一想，如果不是科舉，古代中國該如何來選擇自己的官吏呢？這實在是政治學上一個真正的大問題。
不管何種政權，何種方略，離開了有效的官吏網絡，必定是空而脆弱的。然而，僅僅有效還不夠，因為選官吏不比選工匠，任何一個政權都要考慮到官吏們的社會公眾形象，那就需要為他們“創造”一種“資格”世襲是一種。這種方法最簡便，上一代做了官，下一代做下去，稱之為“恩蔭”世襲制的弊病顯而易見，一是領導才幹不能遺傳，繼承者能否像他的前輩那樣有效地使用權力，成為嚴重的問題；二是這種權力遞
的方式，在很大程度上削減了朝廷對官吏的任免權。
做官的先天資格不行，因此有的封建主開始“創造”做官的後天資格。平見到有文韜武略的人，就養起來，家裏漸漸成了一個人才倉庫。什麼時候要用了，隨手一招便派任官職，這叫“養士”有的君主，在家裏養有食客數千。這種辦法，曾讓歷代政治家和文化人都有點心動，很想養一批，或很想被養。但仔細琢磨起來，問題也不少。
食客雖然與豢養者沒有血緣關係，但是養和被養的關係，其實也成了血緣關係的延長。由被養而成為官吏的那些人，主要是執行豢養者的指令，很難成為公平的管理者，社會很可能因他們而添亂。更何況，君主選養食客，帶有極大的隨意。
至於以軍功賞給官職，只能看成是一種獎勵方法，不能算作選官的正途，因為眾所周知，打仗和治國是兩回事。武士誤國，屢見不鮮。
看來，尋求做官的後天資格固然是一種很大的進步，但後天資格畢竟沒有先天資格那樣確證無疑，如何對這種資格進行令人信服的論定，成了問題的關鍵。大概是在漢代吧，開始實行“察舉”制度，即由地方官員隨時發現和考察所需人才，然後向政府推薦。這比以前的各種方法科學多了，但是不難想象，各個地方官員的見識眼光大不一樣，被推薦者的品位層次也大不一樣。結果，小才任大職，大才任小職，造成行政價值系統的無序。
為了克服這種無序，到了三國兩晉南北朝時期，便形成了選拔官吏的“九品中正”制度。這種制度是由中央政府派出專門選拔官吏的“中正官”把各個推薦人物評為九個等級，然後據這個等級來決定所任官階的高低。這樣一來，有了相對統一的評判者，被評判的人也有了層次，無序開始走向有序。
但是明眼人一看就會發現，這種“九品中正”制的公正與否完全取決於那些“中正官”這些人物的內心厚薄，成了生死予奪的最終標尺。如果他們把出身門第高低作為主要標尺，那麼這種制度也就會成為世襲制度的變種。不幸事實果真如此，重要的官職全部落到了豪門世族手裏。