第1418章巨人的集合体

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对此，您个人是如何看待的？

还有，您的高管们，就没有为这点为自己争取过吗？”李东沉片刻，想了想才道:“这个问题，其实之前也有人问过我，就在几天前。

关于股权架构的问题，其实很多企业都面临过各种各样的困难。

远方这边，当然也有过一段时期的茫期，高管和员工都茫，不知道为了谁在奋斗，缺乏归属。

实际上，我个人控股远方，不是说，我李东就容不得别人，舍不得把好处给别人。

远方成立时间不算长，连头带尾也才五年。

五年时间，在我看来，还没到那个时候，这个时期，我也没觉得我自己落伍了。

所以，我需要绝对的服从和绝对的效率。

股权一旦失，很可能会造成一些不必要的麻烦。

当然，有人会说，这是不自信的表现，只要你的决策正确，哪怕没有股权，也不用担心这些。

有人还拿过华为的任总给我举过例子。

可实际上，这是少数情况，华为内部的情况，你们真的清楚吗？

而更多的还是，创始人一旦丢失控股权，就有可能面临被踢出局的尴尬场面。

就算没有被踢出去，也得靠边站。

这样的例子太多太多！

我简单举几个例子，之前的电商第一易趣，现在创始人在哪？

百度当初上市前，股权之争也厉害的紧。

阿里现在，也面临控制权之争。

之前的国美，也是因为内斗不断，导致家电连锁第一的位置岌岌可危。

新的创始人，现在又在哪？

他们的决策就一定是错误的吗？

在我们这些创始人还没老的时候，在我们头脑还清醒的时候，在我们还没到昏庸地步的时候，在集团业绩还在上涨的时候。

这时候，企业需要高度集权化，才有足够的效率。

远方的战斗力从何体现？

虽然在媒体面前，很多人都能听到我说什么，知道我说什么，我还是要说，就在于我们超人一等的高效率！

一件100亿的并购案，我可以三天给出结果！

其他企业呢？

先是部门会议，接着公司会议，接着董事会，然后股东大会，说不定还有监事会议…

等到最后各种会议结束，各种文件下达，好，半年过去了！

我说私有化国美，连头到尾，一个月不到！