第二十二章

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“还有那四个可疑的？”

“现在可以改成四例确诊，排除两例可疑的，”钱德勒说。

“有出现危险情况的病人吗？”

“我看没有，幸亏有了抗生素！十五年以前比起现在来要麻烦多啦。”

“是的，我看也是。”欧唐奈知道用不着查问隔离情况。钱德勒虽然喜摆架子，他在医务方面是无懈可击的。

“病人里边有两个护士，”钱德勒说。

“一个是神经内科的，一个是泌科的。另外两个是男的——一个是发电室的电工，一个是档案室的职员。”

“是隔得很远的不同部门的人。”欧唐奈考虑着说。

“不错！除去在食堂吃饭之外，没有共同的地方。四个病人都在咱们医院食堂吃饭。咱们从这里下手我看是没有问题的。”

“那么我不打扰了，”欧唐奈说。

“你外边还有两个病人，可是别的诊室等的人多，我们正在调配一下。”

“那好，”钱德勒说。

“我接着干，一直到作完为止；工作怎么也不能停——不管多久。”他坐在椅子上伸直了。他到他那种斩钉截铁的话有一种豪迈不减当年的气概。

“说得对，”欧唐奈说。

“看你的了。”内科主任觉得只落到这一点点反应太轻了些，于是僵硬地说:“你出去告诉护士把下一个叫进来，怎么样？”

“当然可以。”欧唐奈走了出去，一会儿一个帮厨女工进来了，手里拿着一个卡片。

钱德勒说:“给我那个。请坐。”他把卡片放在面前，随手选了一张空白病历表。

“是，大夫，”那姑娘说。

“好，先讲你的病史——你自己和你们家庭的——尽量说全一些。先从你父母开始吧。”在他的仔细盘问下，那姑娘一一作了回答，钱德勒迅速填了他面前的那张单子。和往常一样，他写完之后，结果就将是一个病历报告的良好典范，可以达到编入医学教科书的水平。钱德勒成为三郡医院内科主任的原因之一，就是他是一个非常确和在业务上很用心的医师。

离开了进行紧急任务的门诊部以后，欧唐奈开始比较深入思考一下到目前为止的情况。现在正当下午时间，从今天早晨起发生的一连串事情，使他很难把全部事态的影响考虑清楚。

意外的事情一件接一件。首先，发现了一个婴儿的误诊，没有多久就死了。然后接着而来的是解除皮尔逊的职务，查尔斯·窦恩伯格退休，发现医院的基本卫生保健措施已经六个多月没有实施，现在又发生了伤寒疫情，传染病的蔓延之势象一把惩罚之剑高悬在三郡医院的上空。

不多时间发生了这么多事件。为什么呢？是怎么造成的呢？是不是一直没有发现的隐患突然爆发出来，使整个医院处于它的控制之下呢？会不会还有更多的问题出现呢？这是不是一个总崩溃的预兆呢？是不是大家都背上了盲目自的包袱，而欧唐奈自己很可能是这个缺点的祸呢？

他想:我们都认为这套班子比原来那套班子好，那么有把握。我们都为此而尽力。我们都相信我们正在进行创造的劳动，争取进步，建立一个治疗中心，一个学习和应用医学的好地方。是不是这一切都失败了？这种盲目的失败是通过我们自己的良好愿望产生的吗？是不是我们异常愚蠢、视而不见——眼睛望着云端，被那理想的光芒得眼花缭，而忽略了眼前简单的、平凡的来自现实的警告呢？欧唐奈在反复考虑:我们建立的究竟是什么东西呢？是一个真正的治疗中心吗？还是由于我们的愚蠢而建立了一座堂皇的石冢①——一个空空如也的消毒殿堂呢？

①堂皇的石冢（whitedsepulchre），《圣经》中形容伪善人物的词语。

欧唐奈思绪万端，不觉穿过医院，走进自己的办公室。

他走到窗前，往下面一看，医院的前院和往常一样，许多人来来往往活动着。他看见一个男人一瘸一拐地走着，一个妇女扶着他的胳臂；他俩在下面走过去，看不见了。一辆汽车开过来；一个男人跳下车，把一个妇女扶上车。一个护士出来，递给那个妇女一个婴儿。车门关上了，汽车开走了。一个男孩子拄着拐杖过来，他走得很快，练地摆动着身体。一个穿着雨衣的老年人把他拦住；老年人似乎不知道该往哪里走，男孩指了指。他俩一起走向医院的大门。

欧唐奈心想:他们到这儿来有求于我们，对我们寄以信心和期望。我们配吗？我们的成功抵偿得了我们的失误吗？过些时候，我们专心致志地工作能够弥补上过失吗？我们有朝一会知道这一点吗？

他把思路拉回到更现实的问题上来，他设想:从今天以后必须作很多的整顿。必须补上漏——不仅已经暴出来的，还有其他经过努力探查发现的一切漏。必须寻找弱点——负责人本身的，还有医院组织方面的一切弱点。必须进行更多的自我批评，更多的自我检查。让今天，他想，让今天成为一个光亮的火炬，一个悲恸的十字架①，一个重新开始的标志吧。

①悲恸的十字架（crossofsorrow），指耶稣遇难的十字架。

有许多事情要做，有许多工作摆在面前。要从病理科开始——事故发生的薄弱环节。然后其他地方也要整顿，他猜想还有好几个科是需要整顿的。